执行不能打折读后感聚集(36)
2022-08-21 来源:百合文库
从书中再回归到工作,我们多少人可以看到这其中的差距,又有多少人敢弥补差距,这也正是从做到做好,从做好到做精的过程。做最好的执行者,因为我们是制度的执行者,是维护祖国安全稳定的执行者,是引领新生的执行者,是播撒希望的执行者,是落实工作的执行者,是改变工作格局的执行者。
《做最好的执行者》读后感 篇6
在初入公司的培训阶段,我学习了《做最好的执行者》这本书。此书通过讲道理,摆事实的方法给我演示了何为执行力,何为执行者;一个良好执行力的重要性以及如何做一个优秀执行者。执行力就是:按质按量、不折不扣的完成工作。因此为了提高执行力,对我个人而言要做到:
1、执行要扎实做事
执行就是干事,就是贯彻,就是落实,执行不能只停留在口号层面,关键要有实实在在的行动。一名优秀的执行者,要执行任务不打折。一旦接受了任务,就意味着做出了承诺,无论遇到什么情况,不仅不能轻易放弃,而且还要保证完成任务不打折扣。还要确保任务不落空。要积极创造条件,调动一切积极因素,尽最大努力贯彻执行,确保任务不落空。
2、端正态度,做事要主动
执行是能力,也是意识。领导交代的事情,要第一时间去做,不能一拖再拖,更不能等到领导强调。领导提出的问题,要及时回复。而且做最好的执行者应该学会以复述的方式保证任务不走样,复述要点必须做到,用笔记录任务要点,总结要点条理清晰地复述,向上级确认,若有疏漏或理解错误的地方请上级做出补充。在平常工作任务较少的时候,能够去评价自己工作, 思考自己的工作能否以更好的方式呈现,工作的品质是否还有提升的空间。
3、良好的语言表达
说话是一门艺术,得体的语言能够使人愉悦,乐于配合,不得体的语言则使人尴尬甚至恼怒,不利于执行。因此要做到三点:一是慎诺重诺,说到就必须做到,做不到的一定不说。要做到三点:一是慎诺重诺,说到就必须做到,做不到的一定不说。二是注意说话方式,说话方式不同,执行的效果也大不一样,说的话要考虑别人感受,能够易于让人接受;三是"三思而后言",说还是不说,先说什么,后说什么,什么话该说,什么话不该说,能有讲究,要分场合言辞
《做最好的执行者》读后感 篇6
在初入公司的培训阶段,我学习了《做最好的执行者》这本书。此书通过讲道理,摆事实的方法给我演示了何为执行力,何为执行者;一个良好执行力的重要性以及如何做一个优秀执行者。执行力就是:按质按量、不折不扣的完成工作。因此为了提高执行力,对我个人而言要做到:
1、执行要扎实做事
执行就是干事,就是贯彻,就是落实,执行不能只停留在口号层面,关键要有实实在在的行动。一名优秀的执行者,要执行任务不打折。一旦接受了任务,就意味着做出了承诺,无论遇到什么情况,不仅不能轻易放弃,而且还要保证完成任务不打折扣。还要确保任务不落空。要积极创造条件,调动一切积极因素,尽最大努力贯彻执行,确保任务不落空。
2、端正态度,做事要主动
执行是能力,也是意识。领导交代的事情,要第一时间去做,不能一拖再拖,更不能等到领导强调。领导提出的问题,要及时回复。而且做最好的执行者应该学会以复述的方式保证任务不走样,复述要点必须做到,用笔记录任务要点,总结要点条理清晰地复述,向上级确认,若有疏漏或理解错误的地方请上级做出补充。在平常工作任务较少的时候,能够去评价自己工作, 思考自己的工作能否以更好的方式呈现,工作的品质是否还有提升的空间。
3、良好的语言表达
说话是一门艺术,得体的语言能够使人愉悦,乐于配合,不得体的语言则使人尴尬甚至恼怒,不利于执行。因此要做到三点:一是慎诺重诺,说到就必须做到,做不到的一定不说。要做到三点:一是慎诺重诺,说到就必须做到,做不到的一定不说。二是注意说话方式,说话方式不同,执行的效果也大不一样,说的话要考虑别人感受,能够易于让人接受;三是"三思而后言",说还是不说,先说什么,后说什么,什么话该说,什么话不该说,能有讲究,要分场合言辞