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《春天》纪德读后感细选(26)

2022-08-21 来源:百合文库
四、实干就是要能解决问题
集团公司要求加强物资集中采购,采购管理“三统一”,全力推进非涉密物资和服务上网采购,这是物资精益化管理的要求,也是对传统采购模式的改变。针对集团公司对北化集团采购管理巡视提出的问题,怎么整改,需要制定措施、目标。关键是领导和业务人员的思想认识要提高,要统一,要敢于查找自身存在的问题,要积极按整改方案去落实,敢于改变传统的采购管理模式,同时加强采购基础管理,实现2018年达到80%上网采购率的目标。
目前,公司的物资管理还是基于传统的管理模式,与集团的目标还有很大差距。要提升管理水平,采购上网、管理物流信息化、储存与发放的条码技术应用等是必然途径。
幸福是奋斗出来的。公司的发展需要我们发展创新、苦干实干,公司发展了我们才有幸福感。新时代的第一个春天已经到来,奋斗的号角已经吹响,让我们不忘初心、牢记使命、不畏艰险,奋力书写新时代的发展的新篇章。
《奋斗在新时代的春天》读后感作文10
走进新时代的第一个春天,兵工人迎来了集团公司尹家绪董事长的《奋斗,在新时代的春天》。令人鼓舞,催人奋进!通读全文,结合公司以及分厂的当前现状,认为应做好以下几方面的工作。
创新求变精益求精
历史从不眷顾因循守旧、满足现状者。机遇属于勇于创新、永不自满者。寻求改变才是摆在我们面前唯一的出路,而改变的有力抓手就是创新。
创新需要我们从改变思想入手。思想是第一竞争力,不论是科技创新,还是管理创新,思想解放都是有作为的前提和基础。思想解放,需要我们在变中求新、变中求进、变中求破。勇于打破一切思想束缚和观念羁绊,敢于破除因循守旧和固步自封,倡导敢想敢干的大胆实践。创新需要我们立足当前,谋在当下。
我们要善于总结失败的经验,吸取教训。2017年自动磷化生产线投入使用过程中,发现该生产线在设计之初就有许多先天不足,为此造成该生产线一直到12月份才正式投入使用。在此之前,公司有关领导、部门和分厂进行了大量的改进工作。鉴于该线的设计方案不周,公司进行后续两条表面处理生产线的方案设计时,进行多轮次的方案评审,不断优化完善方案。创新必须有一个着力点,创新不是天马行空,创新需要我们结合工作中的实际问题。通过不断的努力,用一种创新的思维解决工作中的“顽固”问题,不断提高我们自身的业务水平。
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