工作自我概念读后感合集(6)

西蒙在ted 黄金圈——成功的领导者会解释他们内心深处的信念，来鼓舞人们，因为人们会追随那些鼓励他的人，而不仅仅是有能力的人。(要善于总结个人故事，尤其是找到合适的故事以及角度去讲)
第二章
重新定义你的工作
定义：站到更高的层次，更广泛的范围或者不同的视角去看自己的工作
把工作当成一个平台(也就是一个工具)，使用它来完成更好的转变
注意能力陷阱：擅长什么就做什么掉进去出不来
第三章
建立良好的人际关系网络
1)与不同的人建立联系，预见新的可能性，提升影响力
2)人际关系的三类：战略关系
3)伍迪艾伦有句著名的话——成功的80%在于自我表现，自我表现是扩展人际关系网络的伟大向导。
第四章
试着朝更多不同的方向发展自己
1)对自己不要有成见，任何时候不放弃探索自己的多方面可能性
2)不要拿做真实的自己当借口偷懒，避免真实性陷阱。
3)通过模仿领导成为真正的领导
克里昂对此有过极为经典的概括：“人类所具有的一项很神奇的缺点就是，我们没有办法完全模仿别人。在我们未能成功模仿我们的偶像时，便会发现真实的自己。这就是进步过程。”
第五章
合理规划前进的道路
总结中心：先行动->再思考反省->重新树立或改善
人的一生都在不停改变我们不可能提前确定自己的目标。“设定具体的目标的时候，并没有考虑到新的行为方式符合我们的目标的可能性，所以最后我们不得不改变目标。”
小结：
领导者转变方法：
(管理者与领导者的区别。管理者是高效能的完成每日既定目标，规程，而领导者是不停地改变我们要做的事和思考我们如何去做的问题。)
(新工作、新关系、新自我)
1、思考你所做的工作类型;
2、转换新角色或参与新活动能让你接触到不同的人，这些人有着与你不一样的世界观;