一房不平何以平读后感集锦(22)
2022-08-21 来源:百合文库
只要我们敢于去想,认真去做,走阳光大道,就会成功。
第8篇:《活法》读后感
记得有人问过我这样的问题:“人究竟为谁而活?”这个问题我一直在苦苦思索直到现在我才想清楚答案;有一部分人活着是为了实现自我价值。不管这个价值有多大,只要对这个社会有帮助,就实现了自我价值。只要你曾对这个社会微笑过的,社会也会给你一个微笑。所以那些实现自我价值的人都活得很轻松,因为他们是为了给这个社会做点贡献
而另一部分人则是为了金钱,利益地位和权利而活。官场上的勾心斗角,官场下的怒目相视。使原本大公无私的官场变成了一条肮脏的发财之路。它的肮脏提醒着每一个人,它的发财之路又诱惑着每一个人。使那些为了一条肮脏的发财之路的人活得很累。因为他既要提醒自己不能陷得太深,同时又告诉自己这是一个名利双收的好机会。所以他就只能继续陷,继续累。知道自己的人生旅途真正结束。
两者都是为了生存,而不同的是前者活得轻松,后者活得累。不管活得轻松还是活的累,都应该知道;这个社会只给你一根琴弦,你所需要的是继续往上加琴弦,然后弹奏出美妙的音乐。而不是将这唯一的琴弦扔掉,因为你要知道;这个社会对你已经很公平了。
第9篇:《活法》读后感
这段时间,一个人静静地读稻盛和夫写的《活法》,心里总是被他那通俗的语句和普通的人生哲学所感动,《活法》读后感——价值观。
稻盛和夫创办企业的时候,根本不知道怎样去经营一家公司,困惑到了极点,最后决定就凭人的是非判断能力,选择正确的事情做做,并且贯彻到底。他把“不说谎、不给他人舔麻烦、诚实、不贪心、不自私自利”这些简单的规范,奉为经营的指导原则和行事判断的守则。他就是在这些简单原则的"引导下从事经营,始终无惑的一路走来,并且把公司带向了成功之路。
进公司一个多月,自己亲身所感受到的方太企业文化,对稻盛和夫所写的东西有了更深的体会。公司茅总一直以中国传统美德的“仁、义、礼、智、信”做为方太员工自我修炼的标准,与公司核心价值观紧密相连,与并且通过公司制度将其落实到员工的每一项行为规范。员工的被动管理变成了自主管理。行走在公司里面,处处、人人都有这五个字的体现。作为刚刚走出大学校门的我来说,我觉得,这里有比大学校园更好的人文关怀,更高的人文素质。
第8篇:《活法》读后感
记得有人问过我这样的问题:“人究竟为谁而活?”这个问题我一直在苦苦思索直到现在我才想清楚答案;有一部分人活着是为了实现自我价值。不管这个价值有多大,只要对这个社会有帮助,就实现了自我价值。只要你曾对这个社会微笑过的,社会也会给你一个微笑。所以那些实现自我价值的人都活得很轻松,因为他们是为了给这个社会做点贡献
而另一部分人则是为了金钱,利益地位和权利而活。官场上的勾心斗角,官场下的怒目相视。使原本大公无私的官场变成了一条肮脏的发财之路。它的肮脏提醒着每一个人,它的发财之路又诱惑着每一个人。使那些为了一条肮脏的发财之路的人活得很累。因为他既要提醒自己不能陷得太深,同时又告诉自己这是一个名利双收的好机会。所以他就只能继续陷,继续累。知道自己的人生旅途真正结束。
两者都是为了生存,而不同的是前者活得轻松,后者活得累。不管活得轻松还是活的累,都应该知道;这个社会只给你一根琴弦,你所需要的是继续往上加琴弦,然后弹奏出美妙的音乐。而不是将这唯一的琴弦扔掉,因为你要知道;这个社会对你已经很公平了。
第9篇:《活法》读后感
这段时间,一个人静静地读稻盛和夫写的《活法》,心里总是被他那通俗的语句和普通的人生哲学所感动,《活法》读后感——价值观。
稻盛和夫创办企业的时候,根本不知道怎样去经营一家公司,困惑到了极点,最后决定就凭人的是非判断能力,选择正确的事情做做,并且贯彻到底。他把“不说谎、不给他人舔麻烦、诚实、不贪心、不自私自利”这些简单的规范,奉为经营的指导原则和行事判断的守则。他就是在这些简单原则的"引导下从事经营,始终无惑的一路走来,并且把公司带向了成功之路。
进公司一个多月,自己亲身所感受到的方太企业文化,对稻盛和夫所写的东西有了更深的体会。公司茅总一直以中国传统美德的“仁、义、礼、智、信”做为方太员工自我修炼的标准,与公司核心价值观紧密相连,与并且通过公司制度将其落实到员工的每一项行为规范。员工的被动管理变成了自主管理。行走在公司里面,处处、人人都有这五个字的体现。作为刚刚走出大学校门的我来说,我觉得,这里有比大学校园更好的人文关怀,更高的人文素质。