迭代创新的读后感收集(4)
2022-08-20 来源:百合文库
一、为什么要开源?
这个问题也一直困惑很多第一次或者多次接触开源的人们。这个作者进行了详细的叙述。
1.我们使用了很多开源的福利,我们有回馈开源的义务。
2.能快速获取用户需求及反馈。
3.享受全球顶尖免费的研发。我们知道很多优秀的人都被公司隔离在不同的区域,开源能将这些优秀的人跨越公司和国界的鸿沟。
4.快速接触到市场,并加速研发迭代速度。
二、如何去开源?
这个问题也困惑了很多人,怎么做是很重要的。最重要的是要去建立一个生态系统。
1.建立社区。包括:论坛、网站、讨论组、qq群啊,微博等等社交圈。
2.建立信任和奖励体系。股票给负责推出重要项目的团队领导人;开发会议旅行给核心团队领导人;开发团队成员身份及免费硬件给项目领导人;咖啡杯及硬件折扣给持续贡献者;T恤衫给首次贡献者。
3.盈利。用户愿意付钱给专业人士,确保产品能够使用。这是公司盈利的核心所在。
4.防御。品牌:名称和标识是专有商标。生态系统:社区、开发者等形成的生态系统是不容易被复制的。
《高效能人士的七个习惯》读后感1
第一次看《高效能人士的七个习惯》的时候,我先看了一下目录,大致了解一下是哪七个习惯,然后再决定先看哪一章,毕竟我习惯先看自己感兴趣的地方。
然后我发现最吸引我的还是第一个习惯:积极主动。因为我并不是一个积极主动的人。很多时候我都习惯处于被动的地位,不去主动做,因为当我处于被动状态时,万一事情的结果不是我想要的,我就能在事后给自己找一个让自己心安的理由——“这又不是我选择的”。
而书上说积极主动不仅是主动。更重要的是代表人必须为自己负责。这很对,人只有对自己负责了,才会变得更好,对待事物也会积极。因为如果你对自己都不负责,那你还会对什么事情有责任感?如果你没有责任感,又怎么可能会把事情做好,如果做不好事情,就不会对事有积极的态度。
这个问题也一直困惑很多第一次或者多次接触开源的人们。这个作者进行了详细的叙述。
1.我们使用了很多开源的福利,我们有回馈开源的义务。
2.能快速获取用户需求及反馈。
3.享受全球顶尖免费的研发。我们知道很多优秀的人都被公司隔离在不同的区域,开源能将这些优秀的人跨越公司和国界的鸿沟。
4.快速接触到市场,并加速研发迭代速度。
二、如何去开源?
这个问题也困惑了很多人,怎么做是很重要的。最重要的是要去建立一个生态系统。
1.建立社区。包括:论坛、网站、讨论组、qq群啊,微博等等社交圈。
2.建立信任和奖励体系。股票给负责推出重要项目的团队领导人;开发会议旅行给核心团队领导人;开发团队成员身份及免费硬件给项目领导人;咖啡杯及硬件折扣给持续贡献者;T恤衫给首次贡献者。
3.盈利。用户愿意付钱给专业人士,确保产品能够使用。这是公司盈利的核心所在。
4.防御。品牌:名称和标识是专有商标。生态系统:社区、开发者等形成的生态系统是不容易被复制的。
《高效能人士的七个习惯》读后感1
第一次看《高效能人士的七个习惯》的时候,我先看了一下目录,大致了解一下是哪七个习惯,然后再决定先看哪一章,毕竟我习惯先看自己感兴趣的地方。
然后我发现最吸引我的还是第一个习惯:积极主动。因为我并不是一个积极主动的人。很多时候我都习惯处于被动的地位,不去主动做,因为当我处于被动状态时,万一事情的结果不是我想要的,我就能在事后给自己找一个让自己心安的理由——“这又不是我选择的”。
而书上说积极主动不仅是主动。更重要的是代表人必须为自己负责。这很对,人只有对自己负责了,才会变得更好,对待事物也会积极。因为如果你对自己都不负责,那你还会对什么事情有责任感?如果你没有责任感,又怎么可能会把事情做好,如果做不好事情,就不会对事有积极的态度。