铁军第三章读后感精练(10)
2022-08-20 来源:百合文库
学习的目的是为了应用,我们学习《铁军执行力》就是为了更好的做好自己的工作,提高执行的行动能力,自己作为公司一名基层管理人员,要通过不断地努力学习,掌握新知识,提高自身的综合素质,具备落实“执行力”的能力,要有事业心和责任感,认真做好每一件事;对上级安排的工作,必须不折不扣、保质保量按时完成。
通过学习,还认识到一个团队要提高整体执行力,必须要有一个好的管理团队,并且团队的领导要真正做到以身作则,否则,执行力就不能得到有效的落实。作为一名基层管理人员,首先对自己必须严格要求,要做到以身作则,凡事从我做起,要求下属做到的,自己必须先做到,要求下属不做的,自己必须不做,自觉接受广大员工的监督,对自己职责范围内的事要努力做到尽职尽责并追求完美,在工作中,严格执行公司各项管理制度,继续保持严谨的工作态度和作风,认真完成自己的工作任务,在工作中起到模范表率作用。
在完成本职工作的同时,工作职责的要求,认为自己有责任、有义务要求、检查和帮助下属提高落实“执行力”的能力,要求他们按时完成分配的工作任务,对不能按时完成的要帮助查找和分析原因,帮助他们改进工作方法,以提高工作效率;对因工作责任或态度问题而没有完成分配工作的,必须按绩效考核管理兑现,以提高其工作态度和责任感。同时,要加强与同事间相互沟通工作,调动广大员工的工作积极性,全面完成公司安排的各项工作任务。
铁军执行力读后感2
铁军,无坚不摧,无往而不胜,是每一个帝王都想拥有的部队!铁军,靠什么无坚不摧?靠什么无往而不胜?执行力!
商场如战场,拥有一支这样的铁军,也是每一个企业家,每一个投资人的梦想。
商场毕竟还不是战场,企业的铁军更不是像在部队中那么容易打造,但部队中铁军的练就还是对企业有很多启发,《铁军执行力》就是一本这样的书,它将部队中的铁军执行力引导到企业团队打造中,将执行力更细化,更可执行。
通过学习,还认识到一个团队要提高整体执行力,必须要有一个好的管理团队,并且团队的领导要真正做到以身作则,否则,执行力就不能得到有效的落实。作为一名基层管理人员,首先对自己必须严格要求,要做到以身作则,凡事从我做起,要求下属做到的,自己必须先做到,要求下属不做的,自己必须不做,自觉接受广大员工的监督,对自己职责范围内的事要努力做到尽职尽责并追求完美,在工作中,严格执行公司各项管理制度,继续保持严谨的工作态度和作风,认真完成自己的工作任务,在工作中起到模范表率作用。
在完成本职工作的同时,工作职责的要求,认为自己有责任、有义务要求、检查和帮助下属提高落实“执行力”的能力,要求他们按时完成分配的工作任务,对不能按时完成的要帮助查找和分析原因,帮助他们改进工作方法,以提高工作效率;对因工作责任或态度问题而没有完成分配工作的,必须按绩效考核管理兑现,以提高其工作态度和责任感。同时,要加强与同事间相互沟通工作,调动广大员工的工作积极性,全面完成公司安排的各项工作任务。
铁军执行力读后感2
铁军,无坚不摧,无往而不胜,是每一个帝王都想拥有的部队!铁军,靠什么无坚不摧?靠什么无往而不胜?执行力!
商场如战场,拥有一支这样的铁军,也是每一个企业家,每一个投资人的梦想。
商场毕竟还不是战场,企业的铁军更不是像在部队中那么容易打造,但部队中铁军的练就还是对企业有很多启发,《铁军执行力》就是一本这样的书,它将部队中的铁军执行力引导到企业团队打造中,将执行力更细化,更可执行。