认知破局第二章读后感集合(64)

3、杠杆化思维
该思维可以结合前面提到的“做局与破局”。主要是，先做好、做足某一件事，再以此为杠杆点去撬动更多的、更有利于运营工作推进的事情发生。需要深入思考：围绕自己想要达到的结果，当前有哪些事物、哪些人可以成为杠杆点？
4、生态化思维
互联网运营，与传统运营的差异点，往往就是有更大的空间和机会去搭建一个可良性循环的生态，其中的一个关键是：梳理清楚生态间的各种价值关系，或者相关概念、模型。这种思维可以用于社区型App产品运营、网站运营，也可以用到社群运营中，只是侧重点、具体方法有所不同。
例如App运营中，需要优先梳理清楚产品的核心逻辑、以特定主题/内容为中心的、针对不同角色的功能设计；而网站运营则可能需要对用户群体进行分类、按比例分层，并针对性地采用不同策略，将这些用户的价值链打通、串联起来。
新参者读后感1
新参者对于我们中文来说是一个晦涩的词汇，基于日语习惯翻译的词，大概的意思是新来的人的意思，加贺作为刚来到本事件发生的地区，通过调查案件的方式同本地居民逐渐熟络，同时帮他们解决一个又一个的生活小难题，非常的温馨。
东野真是没有驾驭不了的体裁，这种温情系推理小说真是构思巧妙。
本书东野设置的以加贺为隐藏主角，多主线的方式来进行故事的推进，是一种很棒的安排，刚开始看的时候将重点放在了观察谁是罪犯上，却忽视了东野从来不按常理出牌的性格。虽然线索看似非常多，却发现都是加贺自己的小趣味，帮助其他人互相了解，将几个家庭的悲欢离合一一展现，也不忘了安插东野式的小段子调剂气氛，对婆媳矛盾吐槽的那一段更是让人心领神会。
所谓新参者的指导，便是指如何快速的融入当地的环境。在东野的书籍中，日本普通的民众普遍对警察有很强的戒备心里，尤其是刑警涉及到杀人案件之时，几乎所有人都讳莫如深。加贺作为这样一个身份介入当地居民的生活中，一边通过推理摸索案件，一边帮助居民解决难题。这或许才是东野所要表达的思想吧。