敲门的艺术读后感合集(14)

这点给我们的启示是我们在做管理制度、做激励的时候怎样能保证公开、公平让同时参与竞技的人敬畏规则、尊重对手从而成就公司，中国有句古语“不患寡而患不均”，海底捞最近是一个令人敬佩的企业，员工的素质和待遇都不高，但是幸福感确实由内而外的传达到每个客户、供应商甚至竞争对手，成为行业纷纷效仿的对象。制度基于人性的设计、管理理念基于人性的关怀，个人认为这是其中的基石所在。
激励如何从公司要我干，变成我想从公司要资源干，发挥人的主动性积极性和能动性，《当幸福来敲门》在其中也展示了其奥秘，当一堆实习生经历过一天的实际培训后，主管指着对面的写字楼告诉大家具体的任务是什么后，所有人都发疯的冲向工作最前线，因为他们心里清楚自己的每一个脚步、每一个电话对自己意味者什么。这里面考验着每个管理者的智慧，激励员工的时候，不仅仅会画饼，同时也给出详尽的吃饼的方案，所有的工作最终都落实在一个细小的流程，一个电话，一张图纸中，同时让员工能清楚的看到自己努力多少能收获多少，而不是自己的所得时基于分配资源人的心情和脸色。有
仁者见仁智者见智，一千个观众眼里就有一千个哈姆雷特，《当幸福来敲门》这部电影我相信每个人看过后都会有自己的思考，本文仅仅从管理制度激励的人性化、公平性及主动性做一些个人观点的阐述。
当幸福来敲门观后感二
7月5日晚上，我们看了一个影片，名为当幸福来敲门，这是一个真实的故事……
影片讲述的是一个名叫克里斯·加德纳的父亲事业不顺，生活潦倒，只能每天奔波于各大医院，靠卖骨密度扫描仪为生。在他偶然间认识到做证券经纪人并不一定需要大学生文凭，而只要懂数字和人际关系就可以做到后，他为之去努力。而与此同时，他的妻子弃他而去在一个小小的魔方的帮助下，它让考官对他刮目相看，因此他获得了参加为期6个月培训的机会，可这也意味着在这期间他将失去所有收入，他犹豫了，但最后决定要珍惜这个机会。但是上天似乎非要与他作对，一张又一张的汽车罚单，夺取了他所有的储蓄。因为没钱，他们父子俩又再一次无家可归。无奈的他们只好找到收容所。每天，克里斯提着行李去培训！因为儿子，他争取订单的时间比人家要少得多，所以，他从不休息，从来不停下打电话的脚步，就是这样一个努力，爱孩子的他在最后赢得了领导的信任，夺得了这次可贵的机会，如愿以偿地当上了股票经纪人，他欢呼着走上街头，为自己鼓掌！