电气工程专业书籍籍读后感细选(12)

2.2端正人员态度。
施工阶段需要的是行动力，但是最重要的还是工作态度，施工人员在施工前一定要恪尽职守，及早确定需要使用的材料是否齐全，如果施工材料出现了什么问题，工期就会有所延误，相应的工程造价也会增多，所以为了不必要的损失，施工人员在施工前一定要及时检查。但凡事都有例外，任何事都需要从实际出发，实事求是，提前制定好的方案或许也有百密一疏的时候，所以此时还需要灵活的处事能力与判断能力，不能像个书呆子一样尽搬书，但也不能尽信书。施工开始后，施工人员需要高度的认真投入，这不仅是为了保证工程质量，更是为了自身的安全考虑，留得青山在，不怕没柴烧。施工人员一定要注意安全，在任何时候一定要珍惜自己的生命。在施工结束后，各方人员仍旧不能掉以轻心，要竭尽全力收集施工期间的一切
2.3管理科学化、系统化、合理化。
管理本就是一门学问，系统化是指有一整套连续可行的方案使得客体能够维持秩序。管理系统化就是指管理人员需要采用合理、符合实际的一系列方法使得施工管理工作合乎常理，符合事物发展的规律，并对企业发展起到积极作用的系统化方案。管理的系统化需要企业投入一定的人力物力，但投入总是有回报的。管理系统化使得施工人员的工作有了约束、有了监督，这从外部度对施工人员的工作起到了监督作用，而相应的，有了外部的监督，施工人员也会更加认真严谨;管理科学化听起来十分高大上，但其实就是将理论搬到实际进行运用，也就是依据一定的逻辑经验理论，对电气工程中供电系统的施工进行管理;管理合理化自然是指管理人员对施工人员的管束需要合乎常情，不能违背道德。综述，管理的科学化、系统化、合理化对电气工程中供电系统的施工管理有着重要的作用。
3结论
当今社会，人才就好比地基，决定着高楼大厦的命运，人才就好比长城的一砖一瓦共同构筑着企业的明天。而如今的企业也渐渐看到了人才的重要性，电气工程行业更是如此，因为事关人民安全，所以电气工程行业更加重视人才的重要性，不过目前电气工程行业供电系统的施工方面存在着一些问题，工作人员态度不端正、对工作的重视程度不够、自身素质有待提高、供电系统城乡差异等一系列问题都制约着供电系统施工工作的发展。所以相关人员一定要端正自身态度，毕竟态度决定一切;努力提高自身专业素质，毕竟人才就好比长城的一砖一瓦共同构筑着企业的明天，也同时关系着员工自身的明天;企业管理人员需要提高管理的科学性、合理性与系统性，毕竟管理是大家遵循的依据。但除了这些以外，最重要的还是人员安全问题，生命才是最珍贵的，所以施工时切不可为了一时的利益，置生命安全于不顾。