管理者之道张晓成读后感汇总(18)

第三，我们应该清楚地表达工作所能达到的预期结果。
第四，手段要灵活掌握。你可能会认为你是唯一知道如何正确行动的人。但是，还得让你的"团队去完成，让她们找到最好的工作方法。
第五，我们应该知道放手。不要时不时就去监督团队的工作情况，应该给予她们信任。
第六，随时准备提供帮助。鼓励员工，说出他们遇到的问题。搞不懂的问题可以一起来开会讨论。如果你知道的问题，不要马上告诉他们的回答，而是帮助他们找到自己的解决方案。