任正非不懂三高读后感精选(8)
2022-08-18 来源:百合文库
1、研发投入
华为有一条硬性规定,就是每年至少投入销售额的10%用在研发上。对于华为的销售能力来说,这是一个非常庞大的数字,很多中型企业一年的收入都没这么多,而华为却“慷慨”的`用每年销售额的10%去做技术研发。或许正是这样,我们才能看到如今自信强大的华为,也正因为华为一直不断的潜心研发、蓄能备战,才能在面对今天美国的层层打压下完美过渡,成功蜕变。
我们也可以借鉴华为在研发上的投资策略,因为对自身的投资一定是回报率最高的投资,对于我们个人来说,坚持学习、提升自我、开阔眼界、强身健体等等投资,其实都是在提升自己的价值,让自己在未来的生活和工作中不断创造价值,发现更好、更优秀的自己。
2、培养人才
书中有讲到,为了给公司培养高层干部,培养全能型人才,任正非提出不定期将部门领导互调岗位,相互学习。但是实施过程中,并非所有人都能体会任正非的良苦用心,比如技术天才李一男在从技术研发往销售业务转变的过程中,因为无法快速适应,心生怨恨,以至一时不欢而散。而胡红卫、郑宝用等人则能领悟到任正非的用意,在新领域不断学习,表现出色,最终成长为了全能型的人才,进而成为了华为帝国的中流砥柱。
事实上,每个人都有不同的性格、偏好和擅长的事情,但如果有机会,我们一定要多看、多学、多尝试,全面发展,不断提高自身的反脆弱性,不要惧怕改变,改变意味着新的机会,意味着无限可能,如果一成不变,就有可能会被这个急速发展的社会淘汰。
3、不惧挑战
这本书中记录了很多华为在成长过程中,和强大的竞争对手pk的案例,影响最大的就是和思科公司的那场世纪诉讼,华为最初为了以和为贵,主动下架了很多产品,然而思科却并未退让,反而步步紧逼。在压力之下,华为反守为攻,通过和3COM公司联手,再借助老搭档IBM的协助,最终和思科打成了平局。这场世纪之讼虽然耗费了华为不少精力及金钱,却在全世界范围提升了华为的品牌知名度,让华为成长为了真正的跨国明星企业。如今,华为在面临美国打压的时候,也表现出了兵来将挡、水来土掩的气势,华为更是把多年积蓄的技术储备都拿出来应对一个超级大国的打压。
华为有一条硬性规定,就是每年至少投入销售额的10%用在研发上。对于华为的销售能力来说,这是一个非常庞大的数字,很多中型企业一年的收入都没这么多,而华为却“慷慨”的`用每年销售额的10%去做技术研发。或许正是这样,我们才能看到如今自信强大的华为,也正因为华为一直不断的潜心研发、蓄能备战,才能在面对今天美国的层层打压下完美过渡,成功蜕变。
我们也可以借鉴华为在研发上的投资策略,因为对自身的投资一定是回报率最高的投资,对于我们个人来说,坚持学习、提升自我、开阔眼界、强身健体等等投资,其实都是在提升自己的价值,让自己在未来的生活和工作中不断创造价值,发现更好、更优秀的自己。
2、培养人才
书中有讲到,为了给公司培养高层干部,培养全能型人才,任正非提出不定期将部门领导互调岗位,相互学习。但是实施过程中,并非所有人都能体会任正非的良苦用心,比如技术天才李一男在从技术研发往销售业务转变的过程中,因为无法快速适应,心生怨恨,以至一时不欢而散。而胡红卫、郑宝用等人则能领悟到任正非的用意,在新领域不断学习,表现出色,最终成长为了全能型的人才,进而成为了华为帝国的中流砥柱。
事实上,每个人都有不同的性格、偏好和擅长的事情,但如果有机会,我们一定要多看、多学、多尝试,全面发展,不断提高自身的反脆弱性,不要惧怕改变,改变意味着新的机会,意味着无限可能,如果一成不变,就有可能会被这个急速发展的社会淘汰。
3、不惧挑战
这本书中记录了很多华为在成长过程中,和强大的竞争对手pk的案例,影响最大的就是和思科公司的那场世纪诉讼,华为最初为了以和为贵,主动下架了很多产品,然而思科却并未退让,反而步步紧逼。在压力之下,华为反守为攻,通过和3COM公司联手,再借助老搭档IBM的协助,最终和思科打成了平局。这场世纪之讼虽然耗费了华为不少精力及金钱,却在全世界范围提升了华为的品牌知名度,让华为成长为了真正的跨国明星企业。如今,华为在面临美国打压的时候,也表现出了兵来将挡、水来土掩的气势,华为更是把多年积蓄的技术储备都拿出来应对一个超级大国的打压。