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小基姆生日礼物读后感聚集(76)

2022-08-18 来源:百合文库
另外,作者还提出要想做出正确决策,必须真正面对局面。利用客观数据,建立起能够获取信息的渠道,而不像现在一些上司从表面看堵住了下属的嘴,梳理了权威,但是却也让自己无法看到真相,如此一来,就不能全盘把握到局面,就像开车的时候,玻璃蒙了,意外就很容易随之而来了。
书中有一个理念,很对我味也很能安抚我。
就是作者明确的说到,要真正找到一个核心的理念,起码要有个4、5年。并且没有一个优秀企业成为卓越企业的明确转折事件。
我们很容易被报道误导就是一家企业因为某一件事情起来了,其实那件事不过是像最后一根稻草那样的存在罢了。人员的选定,企业文化的建立要是没有这些重要因素,无论多么了不得的一个计划,都不过只能是昙花一现。真正要达到卓越会是一个漫长的过程。
没有瞬间的奇迹,尽管看起来很像。
刚毕业的大学生很容易心很高很急,很希望一下子能够到达怎样怎样的高度,很想找到一个快捷的方式,一蹴而就的成功,或者是像我这样给很大压力自己,处处逼迫自己出成绩。
但慢慢会发现,很多事情真的急来没用,快不了多少,什么事情都需要一个过程。
虽然现在在携程还是会忍不住对自己急,但冷静下来之后,还是会提醒自己,我的目标是放5年的。
作者有一句话我觉得说得很好的是,倘若董事会没有5到10年的眼界去经营股票,就很容易混淆价格与价值。真的没必要去一下子撑死个价格出来,要做有价值的东西。
这个世界没有那么多奇迹,
要想达到目标必须下苦功,能够排除干扰,专注做好一件事。
吉姆•柯林斯《从优秀到卓越》读后感【篇二】
在介绍这本书之前,先来聊聊作者其人。吉姆·柯林斯,管理专家,先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。从企业人的利益视角来看,我给他的标签是管理咨询行业的先锋。
在阅读这本书之前,我对作者、书的定位一无所知,一直到看完,才算弄清楚了几件事。
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