课桌的诉说读后感400字汇合(4)

怎样 认识缺货问题。缺货是我们农药生产经营问题的集中表现，它有市场需求预测准确性的问题，也有采购计划匹配和及时性的问题，也有生产人员不足、设备完好率、以及生产调度的问题。影响缺货问题的因素很多，从本职岗位的角度着手解决自身的问题，就会减少影响问题的因素，如果纠缠跨位的影响因素，不但自身问题解决不了，还会使原有问题复杂化。现在有这样一种认识，()认为断货一、两天不算缺货，观念还停留在责任归属的问题。现在我们要解决的是缺货属不属于正常的问题，而不是纠缠断货几天就算缺货的问题，缺货1天与缺货10天只不是以五十步笑百步而已。所以问题的关键是我们要找出缺货不正常的原因来解决它，从本部门自身上找原因，就容易解决问题，从而减少缺货的发生。如果不解决自身的主观问题，一味强调周边的客观因素，那就一个问题也解决不了，永远一事无成。
怎样认识计划问题。我们都知道计划很重要，计划是管理的首要职能和前提，没有计划，我们的工作就无从下手，企业的资源配置就不合理，就会造成浪费。因此，随着公司的发展壮大，对计划的管理就越来越重要。我们除了抓月度
一个人能否成功，取决于他的态度；做一件事能否成功，取决于他的专注。用积极的心态去思考，用乐观的精神支配人生，他就能取得成功；拚去浮躁的杂念，专注地做好每件事，他就能取得成功。这就是我们学习 《闹市中摆下一张平静的书桌》应有的感悟。
小狐狸的书桌的
从前，在一个小镇上住着许许多多的动物村民们，它们每一天都很开心，也很团结，唯独狐狸和小鸡几乎是水火不容，一见面就要吵上两句才罢休，一次狐狸要过河去和对岸看自己的奶奶，而小鸡则要去河对岸看自己的朋友，两个动物相遇啦，小鸡说；我要先走前面，因为你不觉得我比你小吗？狐狸却说；不行，你小就了不起啊，就这样不知吵了多久，反正最后他们两是一起走的并肩的走过河对岸，可是天却黑啦。就这样他们天天吵，月月吵，吵得人小镇上所有动物都厌烦啦，都表示抗议，小鸡和狐狸才勉强不吵，但是每次都是白眼相对