创新与守成的读后感总汇(12)

——教导处是学校最重要的业务部门，应很好地体现专业性，你们不是卖苦力的，因此要强调分工的基础上合作，而不能仅仅满足于团结，更不能靠庸俗的人际关系来维系这种团结。
永不止步读后感1
“永不满足、思变图强；永不止步、争创一流。”这是本书的主题，也是绿地集团的企业精神。牢固树立责任意识、危机意识，将与时俱进、变革创新、争做第一作为企业持续快速健康发展的原动力，在一个个更高更新的起点上实现更大进步、更快发展。
书中的主人公张玉良董事长，1992年成立的绿地集团，从2000万元起步，20年后年经营业绩、资产规模双双突破了2000亿元，实现了资产近万倍的增长，国有资产增值千倍以上，并成功跻身世界500强，与大型央企、顶尖名企并肩而立。这当然是一个值得骄傲的成绩。20年栉风沐雨，8年心怀梦想，所有的心血和汗水，终于浇灌出盛开的鲜花。
立足世界500强的新起点，绿地实现“君子豹变”式的华丽转身，启幕新的起点，新的平台。由此，绿地逐渐建立和打磨起“一主三大”战略规划及其“三大转变”。如果说绿地从1992年成立，到2012年进入世界500强是一个量变成长，那么绿地的世界500强之后，则是一个由量变到质变的升华。从“势在人为”到“永不止步”，是绿地在历史进程中的答卷，也是每一个绿地人预备当下，直面未来的生命张力。
回想起我刚在昆明工作的时候，只能在小区中租房子住，心想什么时候能够在昆明有套属于我的房子，然后为了房子努力工作，终于有了套两室的房子，然后结婚育女，孩子慢慢长大了，两室的房子也不能满足居住条件，为了改善生活，又必须换套三室的房子，给孩子一个空间，那就需要更加的努力来工作，通过劳动报酬来还房款。只有不安于现状，努力工作，才能得到美好的生活。
我们当今的工作，如果不积极学习新知识，开发新思维，将会被淘汰。眼看当下，绿地集团去年年底和今年年初在昆明拿下大渔项目和巫家坝项目，拟在昆明开发建设集“医康养”核心产业功能和“产学研”“文商旅居”辅助产业功能于一体的“大健康”产业项目和巫家坝绿地中心超高层项目。这对我们来说，都是从未接触过的新工艺和新知识，对我们是一个很大的挑战。面对新知识，我们只有不断的学习和探寻，通过与各个专业的专业人士对接，对项目的考察，才能了解概况，掌握技术工艺及预估成本，才能合理的控制成本。