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周鸿祎别再鼓吹创业读后感汇编(6)

2022-08-18 来源:百合文库
创业公司的艰难也在这本书里得以体现,记得最穷困的时候周鸿祎自己带队编程软件,让妻子胡欢在另一家公司上班,因为他实在没资金了……也体会到了老罗说的“钱不到账上就不是钱,口头的承诺都不是”的心酸。
虽然我现在不建议任何一个人使用360的软件,包括安全卫士、360浏览器呀等等,但是不得不承认,周鸿祎是一个互联网的天才。他绝对算得上是一个互联网的大佬级人物。
此外这本书也描写了周鸿祎在困难之时给予力量的一些书籍——《免费》、《反脆弱》、《创业违艰》等,这些书到手给了我很大的兴趣。可以搜集一波,借光一览。
总之,故事平平,经验丰厚,好书
周鸿祎在书中写道:“其实仔细想一想,在这样一个快速变化的时代,每个企业其实都是传统企业。今天你觉得自己很先进,明天你一觉醒来就发现自己落后了。马云花了十多年的时间建立了支付宝,看起来牢不可破,然而20xx年春节腾讯发起的微信红包就对支付宝的统治地位形成了冲击。连马云都在焦虑,互联网圈子里其他人能不焦虑吗?面临互联网挑战的传统企业能不焦虑吗?”
首先分享一些简单有力的经营要点:
1用户不会在乎你的七大功能,八大特色,只要有一个功能可以打动他,可以解决它心中的痛,或者挠去他心中的痒,那你就有可能获得用户的信赖。也就是我们平时所说的深挖客户痛点,提出解决方案,让客户瞬间感觉到爽,将用户的体验简单到极致。
2用户总是第一位的,老毛也许是对的,深入群众看来确实是个“法宝”。产品定位于为用户解决问题的工具。
3用户不会在乎你的后台用了什么先进的技术,而当开机时间突然降到了8s,他们可能会喜大普奔,交口称赞,口碑就这样建立起来了。
4任何商业模式的基础和核心都是产品。商业模式包括产品模式,用户模式,推广模式,收入模式。
5三个在产品设计时不一定正确的假设:第一,假设某个功能,用户一定需要;第二,假设某个功能用户一定知道它存在;第三,假设用户一定按照设计方式使用。即要像白痴般思考,像天才般行动。
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