领导的十四个法则读后感选录(32)

德鲁克先生说：成功的创新者都是相当保守的，他们不得不如此。他们不是“专注于冒险”，而是“专注于机会”。企业家创新精神不是冒险性格的体现，然而却有一个前提，就是遵从于创新原则。如果企业家希望创新可以一夜暴富，那就是冒险，但如果希望成为行业领导者，那就是专注机会；如果企业家希望创新可以在办公室苦思冥想就可以成功，那就是冒险，但如果企业家走出去，多看、多问、多听，那就是感受创新可生长土壤；如果企业家希望的创新产品要非常复杂，以展现其超前性，那么就是忽略消费者接受能力的冒险，但如果基于简单思路，那就是可实践的创新。
《1%法则》这本书是在三八妇女节当日公司组织的"我读书，我思考，我分享"读书活动找到的读本，它是《纽约时报》《华尔街日报》畅销书作家汤姆。康奈兰长销经典。选择此书原因是因为被封面上写着的"一则读完就让人想要马上行动起来改变现状的故事"所吸引。
《1%法则》是一则激励个人成长的小故事，故事的主人公肯是一位尚未成功的人士，他的"人生一度处于低谷，他的工作迟迟没有步入正轨，业绩压力和同事关系让他每天让他每天筋疲力尽，家庭也是危机四伏。一个偶然的机会，肯去参加了儿子杰克的足球比赛，让他大为震惊的是，本来毫无胜算的比赛竟然出现了大反转，杰克的球队最终大获全胜！球赛结束后，肯去拜访杰克的教练吉姆，并向他请教获胜的秘诀。在吉姆的引领下，肯逐一拜访了一位业绩卓著的销售经理，一位很好物理学家，一位心理学家，一位企业家，一位奥林匹克运动员，最终找到了走出低谷的答案，"人人都渴望成功，甚至想找到通常成功的捷径，其实只要我们掌握了正确的方法，并愿意为之付出努力，我们每个人都可以离成功更近一步；优秀和卓越的差距仅为1%,只需要行动起来提升1%,你就能离成功更近一步。
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读完这本书，反观书的内容。主要表现在下面2个方面：
第一个方面，表现在行动力方面，用书中的原文来讲，就是"动起来".从做事情开始，无论是多小的事情，一旦你完成了它，你做事情的动力就会越来越强。然后你就会更多的做这件事情，之后你就会有更强大的动力，这是一个良性循环。这可以运用到我们的工作中，比如老大难的科研创新，我们可以先确定创新点，然后付诸行动（立项），当立项成功后，就会着手中期，结题等一系列动作中来。