物流企业运作与实务读后感总汇(11)

为供需双方提供整条供应链管理服务在参观过程中主要对其仓库等场所进行参观，从中可以总结出一些实践知识。
1、企业要发展，企业形象至关重要，因此每个企业都十分注重自己的企业形象，随着时代的发展为了配合企业对货物储存的要求来构建现代化仓库。利用现代化的信息技术，建立起企业自己的信息技术平台，实时与客户进行联络形成一体化的管理模式，以更好的对货物进行保管，使企业自己本身的形象提高，提高了自己在业内的知名度，增加了潜在的客户群，使得客户会更加愿意来租用仓库了。
2、进货和出货适应清点好数量以便带来不必要的损失，应该考虑到出货时的方便，堆放货物时尽量留有充足的空间便于货物的出入库作业，而且商品的大类要分清楚，避免货物杂论摆放以及活血物品对其他物品的污染因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。给顾客带来损失。
3、要严格按照仓储管理的要求，对于货物的保管情况要及时反馈给厂家，以便调整合适的解决方案，同时要做好安全方面的保护措施，定时对仓库进行打扫，是仓储物在一个合适的环境中进行保管，尽量减少货差、货损的发生。
4、应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与企业的良好对接，以便于对仓库进行实时监控，掌握好仓容的即时信息的仓容的处理。
作为国内领先的综合物流服务供应商，华派克和立晨设立了功能完善的海关公用型保税仓库，建立自己的保税仓库，完善了区域内相关进出口业务，增加自己的业务范围。 虽然该两家公司的仓储以及辅助的配送业务应经具有规模，但可能同样存在一些问题。
1、各部门之间的协调能力差，物流区域布局不合理，特别是仓库的位置，对于一些不便于搬运的或为仓库应该设置在车辆出入方便的位置，这样不仅可以节省时间，而且在一些细节方面可以节省费用降低成本。
2、因为租赁的仓库要么过于大，剩余很多，要么小，不能够装得下货物，因为货物不能够分装，仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一，所以这方面的资源的浪费很大，比如其中的一些大型仓库大部分空间处于闲置状态增加了仓库的机会成本，加速侧仓库的折旧；