渡边淳钝感力读后感精练(8)
2022-08-16 来源:百合文库
作为企业的外部顾问,我经常有机会去不同公司与管理者交流。在谈到人才话题时,我经常问他们一个问题:你眼中公司里最优秀的员工是什么样子?你最赏识他(她)哪一点?
“很能干”、“我喜欢他的执著”、“最优秀的员工都是对公司忠诚度最高的”——他们的回答莫衷一是。一千个管理者眼中似乎会有一千种不同的优秀员工类型。
如果说优秀管理者必然会形成某些共性如高瞻远瞩、善于鼓舞士气等,那么优秀的人才也必然会有某种共性存在,但这种共性会是什么呢?
“最优秀的员工都有一种看不见的韧力,他们不一定是最有能力或最聪明的,但他们一定是对公司的生态环境洞察最深、理解最深、把握最到位,从而能够以最合适的状态及心境应对一切的变化。”一位民营企业的老总这样跟我说。
我深以为然。
的确,在对多家公司的仔细观察中,我发现这些被管理者视为优秀人才的员工,他们除了有一般性的优秀品质之外,都具有一种韧力——在与公司共同发展过程中,他们无论是处于逆境、顺境,面对表扬或批评,都无法轻易动摇他们对于自己工作能力或自我价值的判断。
很多时候,他们是同事眼中不识时务的顽固者,他们是别人眼中环境反应的迟钝者,但经过许多次的考验之后,这些“迟钝者”却往往以其坚忍不拔的精神最终获得管理者的赏识,成功实现晋升的梦想。
在职场生态圈中,“钝”也能成为一种力量或者一种优势吗?
如果说敏感力是一种外在的洞察力,那么钝感力则是一种内在的坚持力。相对于洞察,坚持力是一种更持久的耐力与爆发力。在职场生态圈中,有太多的聪明人,有太多的见风使舵者,某些时候他们逆向而流的“钝”感,却更加赢得别人的信服。
钝感是一种大智若愚的智慧
“钝感力”一词,按照单纯的字面意义,我们可以理解为对周遭事物不过于敏感的能力。“钝感力”不等于迟钝,它强调的是对困境的一种耐力,是厚着脸皮对抗外界的能力。它仍是一种积极向上的人生态度。
“很能干”、“我喜欢他的执著”、“最优秀的员工都是对公司忠诚度最高的”——他们的回答莫衷一是。一千个管理者眼中似乎会有一千种不同的优秀员工类型。
如果说优秀管理者必然会形成某些共性如高瞻远瞩、善于鼓舞士气等,那么优秀的人才也必然会有某种共性存在,但这种共性会是什么呢?
“最优秀的员工都有一种看不见的韧力,他们不一定是最有能力或最聪明的,但他们一定是对公司的生态环境洞察最深、理解最深、把握最到位,从而能够以最合适的状态及心境应对一切的变化。”一位民营企业的老总这样跟我说。
我深以为然。
的确,在对多家公司的仔细观察中,我发现这些被管理者视为优秀人才的员工,他们除了有一般性的优秀品质之外,都具有一种韧力——在与公司共同发展过程中,他们无论是处于逆境、顺境,面对表扬或批评,都无法轻易动摇他们对于自己工作能力或自我价值的判断。
很多时候,他们是同事眼中不识时务的顽固者,他们是别人眼中环境反应的迟钝者,但经过许多次的考验之后,这些“迟钝者”却往往以其坚忍不拔的精神最终获得管理者的赏识,成功实现晋升的梦想。
在职场生态圈中,“钝”也能成为一种力量或者一种优势吗?
如果说敏感力是一种外在的洞察力,那么钝感力则是一种内在的坚持力。相对于洞察,坚持力是一种更持久的耐力与爆发力。在职场生态圈中,有太多的聪明人,有太多的见风使舵者,某些时候他们逆向而流的“钝”感,却更加赢得别人的信服。
钝感是一种大智若愚的智慧
“钝感力”一词,按照单纯的字面意义,我们可以理解为对周遭事物不过于敏感的能力。“钝感力”不等于迟钝,它强调的是对困境的一种耐力,是厚着脸皮对抗外界的能力。它仍是一种积极向上的人生态度。