素老三的节俭生活读后感合计(8)
2022-08-16 来源:百合文库
现在正是我们一个改过自新的机遇,我们要“与时俱进”,跟上时代的要求。
打开这本书,“微利时代”这一词,首先对于我们这样一个大的集团公司员工来说,就是一个冲击。因为多年来,我们已习惯于了国企的“夜郎自大”,习惯于国企的大手大脚式的向“大”要效益的思维定势,习惯于了“瘦死的骆驼比马大”的自我安慰。
董事长为我们推荐这本书,我感到很及时,也很受用。因为,微利时代的来临,是对世界上每一企业的挑战。如何迎接这一挑战?书中的作者给出了我们答案,那就是节俭。
节俭不是口号,而要从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,这是一个永远不变的要求。审视自我,截源减流,是每一个人自我品质的体现。
作为规划发展部的一员,我们要做到:随手关闭电源和水龙头、节约每一张纸与每一滴墨水。在改建、扩建和技改的过程中,积极主动的为领导提供节俭的技术实施方案参考和废旧利用方案。
《赢在节俭》这本书,用质朴的语言,引领着我们的反思,催促着我们赶上时代的步伐,求生存,谋发展!
【篇三:读《赢在节俭》后感
今年开始,每日上班听到最多的话就是:节能降耗、节能减排。“节俭”一直就是中华民族的传统美德,但当经济进入了高速发展的快车道,社会繁荣了,人民的生活水平提高了,随之出现的浪费现象也十分惊人。我们曾经以为,对安全保障就是资金的大投入、大支出,一些人似乎甚至已经淡忘了“节约”。
打开《赢在节俭》这本书,首先看到的就是“微利时代”这一词,我觉得很符合我们现在所处的环境。微利时代的到来意味着安全不是不计成本的投入,意味着每个人都要树立成本意识,养成节约习惯。多年以来,不少人形成了“办公家事,花公家钱,公家不缺钱”的思维模式,在工作中养成了大手大脚式的习惯。而在今天,这个充满竞争的时代,几乎所有的行业、企业都已经面临或将要面临微利的挑战了,空管分局已经面临资金压力。在大力倡导“节能降耗,从身边做起的”的时候,身边不少同志已经付诸于实际行动。例如:打印纸双面用,节约用水、用电,珍惜粮食,在光线好的情况下尽量不使用照明灯,等等。这些在以前可能让人觉得微不足道的行为习惯,却让我们懂得了——浪费就在身边,为单位节约就是为大家谋利;关心自己的利益,更要关心分局的利益;“节能降耗、节支增效”是分局与员工的共同选择,是一种双赢行为。
打开这本书,“微利时代”这一词,首先对于我们这样一个大的集团公司员工来说,就是一个冲击。因为多年来,我们已习惯于了国企的“夜郎自大”,习惯于国企的大手大脚式的向“大”要效益的思维定势,习惯于了“瘦死的骆驼比马大”的自我安慰。
董事长为我们推荐这本书,我感到很及时,也很受用。因为,微利时代的来临,是对世界上每一企业的挑战。如何迎接这一挑战?书中的作者给出了我们答案,那就是节俭。
节俭不是口号,而要从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,这是一个永远不变的要求。审视自我,截源减流,是每一个人自我品质的体现。
作为规划发展部的一员,我们要做到:随手关闭电源和水龙头、节约每一张纸与每一滴墨水。在改建、扩建和技改的过程中,积极主动的为领导提供节俭的技术实施方案参考和废旧利用方案。
《赢在节俭》这本书,用质朴的语言,引领着我们的反思,催促着我们赶上时代的步伐,求生存,谋发展!
【篇三:读《赢在节俭》后感
今年开始,每日上班听到最多的话就是:节能降耗、节能减排。“节俭”一直就是中华民族的传统美德,但当经济进入了高速发展的快车道,社会繁荣了,人民的生活水平提高了,随之出现的浪费现象也十分惊人。我们曾经以为,对安全保障就是资金的大投入、大支出,一些人似乎甚至已经淡忘了“节约”。
打开《赢在节俭》这本书,首先看到的就是“微利时代”这一词,我觉得很符合我们现在所处的环境。微利时代的到来意味着安全不是不计成本的投入,意味着每个人都要树立成本意识,养成节约习惯。多年以来,不少人形成了“办公家事,花公家钱,公家不缺钱”的思维模式,在工作中养成了大手大脚式的习惯。而在今天,这个充满竞争的时代,几乎所有的行业、企业都已经面临或将要面临微利的挑战了,空管分局已经面临资金压力。在大力倡导“节能降耗,从身边做起的”的时候,身边不少同志已经付诸于实际行动。例如:打印纸双面用,节约用水、用电,珍惜粮食,在光线好的情况下尽量不使用照明灯,等等。这些在以前可能让人觉得微不足道的行为习惯,却让我们懂得了——浪费就在身边,为单位节约就是为大家谋利;关心自己的利益,更要关心分局的利益;“节能降耗、节支增效”是分局与员工的共同选择,是一种双赢行为。