善行义举材料读后感细选(12)

二、勤俭节约 大力开展修旧利废工作
“双基”建设活动开展以来，他亲自到永煤学习管理
也许是自幼生长在农村的缘故，身为生产矿长的他，却总是以一身工作服出现在大家眼前，腕上没有名表，手中没有名烟，在井下看到一个小小的螺丝，他总是“唠叨”着说:“煤炭市场形势不容乐观，我们要牢固树立过紧日子的思想，哪怕一个螺丝、一个密封圈，只要质量合格，都是可以重复使用的。”他要求采煤系统全体干部职工牢固树立“大成本”观念，大力开展修旧利废、节支降耗活动，从节约每一度电、每一个螺丝、每一根高压胶管等点滴中，确保全矿成本管理工作收到实效。在他的带动和影响之下，每个月，采掘系统在伸缩千斤顶、支架灯、风钻、液压抬棚等物资复用方面创造价值大约为22.84万元;在高压胶管、抬棚支架等修旧利废方面创造价值大约为10.03万元，2013年里，大约为矿井节约的经济效益高达300多万元。成本降了，经济效益高了，工人的工资保住了，大伙的干劲更足了。
三、开拓创新 积极探寻改革创新工艺
为了保证矿井安全生产的稳步发展，耿村矿井下13210工作面的拆除和13180工作面的安装工作同步进行。他在调度会上下了保证书：一方面要保证13210工作面安全有序拆除，不窝工;另一方面要保证13180工作面安装工作有条不紊的顺利进行，更重要的是保证井下在水、火、瓦斯、冲击地压等恶劣条件下，各项工作都能够安全有序进行，无一例“三违”人员，无一例轻、重伤事故发生。他严格落实领导跟值班制度，吃住都在办公室，每天早调会结束，他就换上作衣，到达井下工作面，现场督查、协调、指导，一旦发现问题，立即处理，绝不给隐患喘息和萌芽的机会。他和一线职工一样，午饭一顿班中餐就解决了。13180工作面安装期间，正是寒冬季节，天降大雪、气温骤降，为了保证液压管件不被冻坏，他多次下车间，看现场、定措施、想办法。就这样，他把井下工作面当成自己家，天天工作在一线。