绿地的书永不止步读后感集合(28)
2022-08-16 来源:百合文库
此时,心里只有一句感慨:工作累,玩也累,但是玩的时候是心甘情愿,累的开心,那么当我们工作累的时候,何不想想玩的累的时候呢?当我们把工作的累转化成玩的累,心甘情愿的累的时候,我相信即使再累我们都会开心的完成的!
永不止步读后感9
进入绿地的第四个年头,看了《永不止步》才了解到绿地集团从一家仅有2000万元注册资本的地方国有企业起步,在同时代许多地方国企“重病缠身”并最终湮没无闻的背景下异军突起,成长为全国性、综合性的大型企业集团,并成功挺进世界500强,与大型央企、顶尖名企并肩而立。我为我是一名绿地人而自豪。
绿地不像万科、碧桂园一样主营住宅项目,就以云南项目来说,商办货包占比也是很重的,书中说到:到2014年年底,绿地全年实现业务经营收入4021亿元,同比增长22%。其中,主营业务房地产的预售金额达到2408亿元,总比增长50%,特别是商办产品预售金额达到1296亿元,增长率高达91%。可是就云南项目的商办项目从我进入到公司至今,依然销售情况不理想,但是公司一直对商办项目进行服务升级,让产品更具竞争力,才能使商办销售出去,由于云南没有北上广的地理优势,本地企业对办公楼需求没有那么大,市场上的商办项目都存在相同的问题。但是绿地由于有北上广这些发达城市的经验,对商办项目的服务进行了提升,比如魔奇公寓、智慧办公等,使自身产品更具有竞争优势。绿地通过“产品 服务”的企业服务平台,探索出了自己的商办运营之道。
一个企业如何更长更远的发展下去,离不开决策人对政策、市场的敏锐。书中多次提出张玉良总在取得成就的同时指明未来企业发展方向。精品线下零售、跨境电商、重视与集团旗下其他产业的协作;这三点顺应“消费升级”和“新零售”两个正在蓬勃兴起的大势,同时也贴合绿地自身可以调动的优质资源,与其他综合产业良性互动、相互促进。
书中从各个方面阐述了张玉良总如何以身作则,他的胜利也许永远没有尽头,在他的哲学中,永远需要从一个胜利走向下一个胜利,这就是永不止步。回想在绿地的四年时间里永不止步也是自己的信念,在工作中应该迎难而上,要相信付出就会有回报。
永不止步读后感9
进入绿地的第四个年头,看了《永不止步》才了解到绿地集团从一家仅有2000万元注册资本的地方国有企业起步,在同时代许多地方国企“重病缠身”并最终湮没无闻的背景下异军突起,成长为全国性、综合性的大型企业集团,并成功挺进世界500强,与大型央企、顶尖名企并肩而立。我为我是一名绿地人而自豪。
绿地不像万科、碧桂园一样主营住宅项目,就以云南项目来说,商办货包占比也是很重的,书中说到:到2014年年底,绿地全年实现业务经营收入4021亿元,同比增长22%。其中,主营业务房地产的预售金额达到2408亿元,总比增长50%,特别是商办产品预售金额达到1296亿元,增长率高达91%。可是就云南项目的商办项目从我进入到公司至今,依然销售情况不理想,但是公司一直对商办项目进行服务升级,让产品更具竞争力,才能使商办销售出去,由于云南没有北上广的地理优势,本地企业对办公楼需求没有那么大,市场上的商办项目都存在相同的问题。但是绿地由于有北上广这些发达城市的经验,对商办项目的服务进行了提升,比如魔奇公寓、智慧办公等,使自身产品更具有竞争优势。绿地通过“产品 服务”的企业服务平台,探索出了自己的商办运营之道。
一个企业如何更长更远的发展下去,离不开决策人对政策、市场的敏锐。书中多次提出张玉良总在取得成就的同时指明未来企业发展方向。精品线下零售、跨境电商、重视与集团旗下其他产业的协作;这三点顺应“消费升级”和“新零售”两个正在蓬勃兴起的大势,同时也贴合绿地自身可以调动的优质资源,与其他综合产业良性互动、相互促进。
书中从各个方面阐述了张玉良总如何以身作则,他的胜利也许永远没有尽头,在他的哲学中,永远需要从一个胜利走向下一个胜利,这就是永不止步。回想在绿地的四年时间里永不止步也是自己的信念,在工作中应该迎难而上,要相信付出就会有回报。