弗洛姆论不服从读后感汇聚(14)
2022-08-15 来源:百合文库
一、 敬业
我们首先要扪心自问:我们热爱自己的工作吗?当我们在工作中遇到困难的时候,总会不断地抱怨工作太难做了,压力太大了。为什么我们总是抱怨呢,为什么总是畏惧困难呢?原因就是——没有真正热爱自己的事业。一个敬业的人,当他在工作中遇到困难,他不会总是抱怨,而是积极迎接挑战。就像营销中心总监助理魏征的感受:当别人问起他:“你的工作压力很大吧?”他笑笑坦然说:“有压力才有进步,有压力才能使工作完成地更加出色!”想想,法规部是协助总裁工作的部门,对外要协调政府部门的关系,对内要协调各部门的关系,还要执行总裁的各项指令,督办各项工作的落实,工作压力可想而知。但是,如果我们把工作看成是自己热爱的事业,面对这些压力、困难,我们不会有那么多的抱怨和借口,我们就有无比豪气:这些困难算什么,我们一定要战胜它!
二、 责任
工作意味着责任。《没有任何借口》谈到:“没有责任感的军官不是合格的军官,没有责任感的员工不是优秀的员工”。我们每一个人都有自己的工作职责,我们身上都肩负着对工作的责任,我们应该遵守企业的准则,履行一定的义务。
应当明确,这种责任感不是放在嘴边的,而是发自内心的。我们在工作中遇到一些员工,当他负责的工作出现问题而找不到他,打电话问他时,得到的回答却是:“我正在休假”。这也是理由吗?休假就可以把工作扔在一边吗?休假对工作就没有责任了吗?当他说出这样的话时,平时的信誓旦旦早已化成泡影,这样的员工所谓的责任心只是放在嘴边的,企业不需要这样的员工。
从更深层次来说,员工的责任不仅限于本职工作,更是对整个企业的责任。当一个员工遇到本职工作外的事情时,他会找借口:这不是我负责的。这样的员工,其实并没有真正肩负起工作的责任,只是把工作当作是一项任务而已。再回头看我们法规部的工作。我们日常碰的问题很多,有些可能不属于我们部门负责的,但是我们不应该找各种各样的借口推托,而应该以一种对企业负责任的态度去应对这些问题,我们有责任把这些问题记录好反馈给相关部门,如果分不清是由谁负责的,作为总裁工作协助部门,我们同样有责任去解决这些问题,这才是真正意义上的负责任。
我们首先要扪心自问:我们热爱自己的工作吗?当我们在工作中遇到困难的时候,总会不断地抱怨工作太难做了,压力太大了。为什么我们总是抱怨呢,为什么总是畏惧困难呢?原因就是——没有真正热爱自己的事业。一个敬业的人,当他在工作中遇到困难,他不会总是抱怨,而是积极迎接挑战。就像营销中心总监助理魏征的感受:当别人问起他:“你的工作压力很大吧?”他笑笑坦然说:“有压力才有进步,有压力才能使工作完成地更加出色!”想想,法规部是协助总裁工作的部门,对外要协调政府部门的关系,对内要协调各部门的关系,还要执行总裁的各项指令,督办各项工作的落实,工作压力可想而知。但是,如果我们把工作看成是自己热爱的事业,面对这些压力、困难,我们不会有那么多的抱怨和借口,我们就有无比豪气:这些困难算什么,我们一定要战胜它!
二、 责任
工作意味着责任。《没有任何借口》谈到:“没有责任感的军官不是合格的军官,没有责任感的员工不是优秀的员工”。我们每一个人都有自己的工作职责,我们身上都肩负着对工作的责任,我们应该遵守企业的准则,履行一定的义务。
应当明确,这种责任感不是放在嘴边的,而是发自内心的。我们在工作中遇到一些员工,当他负责的工作出现问题而找不到他,打电话问他时,得到的回答却是:“我正在休假”。这也是理由吗?休假就可以把工作扔在一边吗?休假对工作就没有责任了吗?当他说出这样的话时,平时的信誓旦旦早已化成泡影,这样的员工所谓的责任心只是放在嘴边的,企业不需要这样的员工。
从更深层次来说,员工的责任不仅限于本职工作,更是对整个企业的责任。当一个员工遇到本职工作外的事情时,他会找借口:这不是我负责的。这样的员工,其实并没有真正肩负起工作的责任,只是把工作当作是一项任务而已。再回头看我们法规部的工作。我们日常碰的问题很多,有些可能不属于我们部门负责的,但是我们不应该找各种各样的借口推托,而应该以一种对企业负责任的态度去应对这些问题,我们有责任把这些问题记录好反馈给相关部门,如果分不清是由谁负责的,作为总裁工作协助部门,我们同样有责任去解决这些问题,这才是真正意义上的负责任。