竞争优势第二部分读后感汇合(4)

《愉快的爆米花竞争学》是韩国经济学博士、多年研究经营学的金光熙所著。是一部畅销韩国的管理学休闲读物！作者以浅显易懂、轻松幽默的口吻，妙趣横生的图画讲述来了竞争学的基本原理，首次提出了“新5种竞争元素”和“8种竞争法则”。作者将竞争中出现的疑惑和解决方式，采用逐条举例、递进引导式的写法，让读者在轻松的阅读过程中掌握竞争要领。
在第一部分，作者对竞争实体是什么，怎样争取竞争优势，最近的竞争环境和市场变化等，结合周围的日常事例，轻松而简单的进行说明。这一部分中着重提出了新4竞争要素和8种竞争法则。4种竞争要素分别是：由文化背景决定的竞争要素、由客户满意度决定的竞争要素、由技术革新决定的竞争要素和由趋势变化决定的竞争要素。8种竞争法则即SCONDFIL法则分别是——法则一：摒弃思维定式（S）、法则二：关注变化（C）、法则三：领先一点点（O）、法则四：认可非线性（N）、法则五：实现差异化（D）、法则六：拥有灵活性（F）、法则七：创造无形价值（I）和法则八：面对现实（L）。
其中对我印象最深的是“起亚汽车的竞争对手是诺基亚”和“把斑马放进冰箱需要几步”这俩个案例。当我第一次看见这俩个题目的时候我不禁提出了疑惑：起亚汽车的竞争者不是应该是像美国通用和日本丰田之类的世界领先汽车厂家吗？为什么是看起来与汽车行业毫不相关的诺基亚手机呢？带着疑问我继续往下看……原来作者在看纪录片《发现》时候发现了一个非常有意思的广告现象。首先播出的是起亚（KIA）的广告，然后是诺基亚（NOKIA）广告，给听众的感觉好像是后者在大声喊：“NO！ KIA！”。其实从产品方面来说，汽车和移动手机是完全不同的俩种产品。但是从客户满意度方面来看如果有共同点，这俩种产品就绝对不属于完全不同的领域了。如果把诺基亚的“科技以人为本”这种理念带入起亚汽车，该公司的产品，即汽车是不是也可以很好的成为人（消费者）和人（消费者）之间的桥梁呢？