纪录片追梦者读后感选录(8)
2022-08-14 来源:百合文库
1、顺势而为。为什么阿里在1999年前几年折腾都不成功,之后才活过来,看看当时的世界发展形势,和国内发布的政策以及规则的变动,就明白了。关键是马云能够及时洞察和把握住这个机会,既完成了积累,又吸引了专业人才加盟。这也是我认为马云最成功的一点,在合适的时间及机遇面前,牢牢抓住机遇,不错过。很多时候,有能力的人有,志同道合的人有,可时机不一定有。怀才不遇者常有,抓住时机,迎难而上则是需要一定魄力的人才有。
2、坚持目标和方向。马云是个有超前眼光大格局的人,不然他不会去做具有前瞻性的决策,没有对方向的判断和坚持,就没有今天的阿里巴巴。和EBAY角逐结果应该是个转折性的证明标志。
3、知人善任。阿里应该是一个外行领导内行的成功典范,关键是老板要知人善任,能够吸引和留住厉害的人还是不够的,要能够植入文化和价值观,给他们舞台尽情挥舞,实现他们的理想和价值,激发他们的想象力和创造力。
统管全影片,你更关注的是马云的成功,还是阿里巴巴的成功呢,我看到的是马云在文他的成功梦努力,正因为有了马云,才有阿里巴巴。
阿里巴巴:我们的征程是星辰大海。那我们的征程呢?在上升一个高度的同时,我们的远方呢?
看完一部作品以后,相信大家的收获肯定不少吧,需要写一篇
《造梦者》观后感1
在公司领导的推荐下,有幸知道了有一部阿里纪录片《造梦者》,阳高项目组织全体职工进行了观看。这是一部令人感动且颇受感触的纪录片。
创业初期,马云等创始人就敢于制定一个看似天方夜谭的远大目标——改变世界。几十个人挤在居民楼内,像在黑网吧一样,寻找实现目标的途径和方式,不考虑个人得失,不计较名誉声望,一心只为攻克前进道路上的一个个艰难险阻。
在为前路探索的时候,公司一旦决定要做一件事,所有人都能够放下个人的不同意见,拧成一股绳,全力以赴做好既定的事情,表现出超强的执行力和绝对的服从性。
2、坚持目标和方向。马云是个有超前眼光大格局的人,不然他不会去做具有前瞻性的决策,没有对方向的判断和坚持,就没有今天的阿里巴巴。和EBAY角逐结果应该是个转折性的证明标志。
3、知人善任。阿里应该是一个外行领导内行的成功典范,关键是老板要知人善任,能够吸引和留住厉害的人还是不够的,要能够植入文化和价值观,给他们舞台尽情挥舞,实现他们的理想和价值,激发他们的想象力和创造力。
统管全影片,你更关注的是马云的成功,还是阿里巴巴的成功呢,我看到的是马云在文他的成功梦努力,正因为有了马云,才有阿里巴巴。
阿里巴巴:我们的征程是星辰大海。那我们的征程呢?在上升一个高度的同时,我们的远方呢?
看完一部作品以后,相信大家的收获肯定不少吧,需要写一篇
《造梦者》观后感1
在公司领导的推荐下,有幸知道了有一部阿里纪录片《造梦者》,阳高项目组织全体职工进行了观看。这是一部令人感动且颇受感触的纪录片。
创业初期,马云等创始人就敢于制定一个看似天方夜谭的远大目标——改变世界。几十个人挤在居民楼内,像在黑网吧一样,寻找实现目标的途径和方式,不考虑个人得失,不计较名誉声望,一心只为攻克前进道路上的一个个艰难险阻。
在为前路探索的时候,公司一旦决定要做一件事,所有人都能够放下个人的不同意见,拧成一股绳,全力以赴做好既定的事情,表现出超强的执行力和绝对的服从性。