独角兽读后感500字精练(6)
2022-08-14 来源:百合文库
书的不足之处,是受定位和框架影响,所述观点只是停留在产品和运营的表层。像是20篇结构统一的系列微信文章拼凑一样。这些也是很多人打低分的原因。而无法深入到团队、政策、资源等更根本性的问题中。而这些根本问题才是这些公司脱颖而出的原因。所以书名叫独角兽之路,互联网产品深度剖析大而不当,看书的时候可以先看最后书最后整理的大的产品运营配合方法论,带着这个思路去看这20个案例效果会更好些。
但值得鼓励的是这帮作者很年轻,却开始通过各种方式崭露头角。比大多数同龄人走的更远。他们通过这次机会也会积累些项目
以下是关于关于此书具体的收获和思考:
1、书里在用的分析逻辑,可以制定项目规划时借鉴,可以帮忙我们跳出来去看整个产品运营周期。 产品的探索期、成长期、成熟期等各阶段应匹配的各模块规划。每个阶段需要的做的事情都完全不一样,要在每个阶段做好相应的沉淀,方便指导下个阶段。
比如社区类产品前期阶段通常是运营配合产品,打磨核心竞争力。运营要做的是找到种子用户,沉淀优质内容,打好基础;后续阶段是产品配合运营和商务合作,围绕用户增长开展工作。
整个套路就是:打磨好产品,确定核心功能后,开始商务合作和投放一波广告,引来一大波用户后,然后消化用户;定好下一阶段产品策略,然后优化产品,再通过商务合作和广告拉用户,再消化用户,再定下一阶段产品策略。整体螺旋式上升;
2、公司在不同阶段所需要的人才储备和技能也不一样,如果现有团队中不能跟上发展节奏就需要更换。领导者要有这种意识,提前备好人才和沉淀相应的数据和合作关系。作为员工也要有这种意识,及时调整好心态和提升能力;
3、一些分析细节角度可以借鉴,像是app评分周期变化、各版本评价分析。用时间轴来梳理用户增长曲线和对应的运营、产品、市场动作,结合去分析;
4、书中案例有很多之前并不关注的项目,比如b站、快手、花田等。可以高效率的学习到一些各类app运营手段;
但值得鼓励的是这帮作者很年轻,却开始通过各种方式崭露头角。比大多数同龄人走的更远。他们通过这次机会也会积累些项目
以下是关于关于此书具体的收获和思考:
1、书里在用的分析逻辑,可以制定项目规划时借鉴,可以帮忙我们跳出来去看整个产品运营周期。 产品的探索期、成长期、成熟期等各阶段应匹配的各模块规划。每个阶段需要的做的事情都完全不一样,要在每个阶段做好相应的沉淀,方便指导下个阶段。
比如社区类产品前期阶段通常是运营配合产品,打磨核心竞争力。运营要做的是找到种子用户,沉淀优质内容,打好基础;后续阶段是产品配合运营和商务合作,围绕用户增长开展工作。
整个套路就是:打磨好产品,确定核心功能后,开始商务合作和投放一波广告,引来一大波用户后,然后消化用户;定好下一阶段产品策略,然后优化产品,再通过商务合作和广告拉用户,再消化用户,再定下一阶段产品策略。整体螺旋式上升;
2、公司在不同阶段所需要的人才储备和技能也不一样,如果现有团队中不能跟上发展节奏就需要更换。领导者要有这种意识,提前备好人才和沉淀相应的数据和合作关系。作为员工也要有这种意识,及时调整好心态和提升能力;
3、一些分析细节角度可以借鉴,像是app评分周期变化、各版本评价分析。用时间轴来梳理用户增长曲线和对应的运营、产品、市场动作,结合去分析;
4、书中案例有很多之前并不关注的项目,比如b站、快手、花田等。可以高效率的学习到一些各类app运营手段;