味道好极了作文读后感锦集(28)
2022-08-14 来源:百合文库
初闻此语,“张廷玉打心底里打了个寒颤,深深叩下头去”。可见这的确是诛心之论。之所以如此说,是因为这句话是带着明显的“主子”对“奴才”全身心占有背景的,没有丝毫的人权和人格可言,当然可怕。但如果抛开这个背景,意释和引申的去看,特别是在职场上其实是可以作为一种处事标准的。
做本职事,做份内事,便是“有心为善”了,做好了,做到位了,是理所当然,本不必大肆宣扬,更不必奇功自居,但正如书中康熙所说,“如今难得的就是切实做分内事,所以本不出奇的也就成了奇”。更不必说什么“亲自如厕”……之类,此处略去140字。
无心为恶,虽恶不罚。有心为“恶”当然不在此列,是该当受到重罚的。而尺度在于,对于份内之事该为而不为,或者无能为之,是属“有心”还是“无心”呢。这里有个“责任心”的概念在其中,所谓责任心的含义是指认识、情感、信念以及与之对应的规范、义务的自觉态度,说白了也就是文中所说的“天经地义”的“名分”。
据说此句子是十八层地狱中五王阎罗殿前的楹联,可以算是“终极”制度了,呵呵。
读后感作文500字 篇7
阿米巴是每天有听马丁在读。然后也听马丁解释阿米巴经营模式的特点,自己也有大略的看一遍。
马丁觉得,我们曦蕾国际将来有一天也可以运用阿米巴的模式,但是目前,可能还不行。我对阿米巴模式的了解是这样的:
1、每个部门都有独立的核算,包括支出和收入,都是独立计算的。
2、并且每个部门都可以独立完成部门的业务,和独立寻找业务,来赚钱。
3、每个部门可以实施企业的理想和方针,和企业共同发展。
就像马丁说的,目前我们的公司只靠销售部在赚钱,那其他部门可不可以赚钱呢?我想一想,是可以,无论是技术部,还是培训部,将来有一天都是可以出来赚钱的,技术部,可以为我们公司创造利益的同时,也一样可以为其他公司创造。培训部为我们公司进行培训的同时,其实也可以招纳其他的公司和我们公司的`员工一起培训,但是这些是需要整个架构模式的。我的理解是这样子。
做本职事,做份内事,便是“有心为善”了,做好了,做到位了,是理所当然,本不必大肆宣扬,更不必奇功自居,但正如书中康熙所说,“如今难得的就是切实做分内事,所以本不出奇的也就成了奇”。更不必说什么“亲自如厕”……之类,此处略去140字。
无心为恶,虽恶不罚。有心为“恶”当然不在此列,是该当受到重罚的。而尺度在于,对于份内之事该为而不为,或者无能为之,是属“有心”还是“无心”呢。这里有个“责任心”的概念在其中,所谓责任心的含义是指认识、情感、信念以及与之对应的规范、义务的自觉态度,说白了也就是文中所说的“天经地义”的“名分”。
据说此句子是十八层地狱中五王阎罗殿前的楹联,可以算是“终极”制度了,呵呵。
读后感作文500字 篇7
阿米巴是每天有听马丁在读。然后也听马丁解释阿米巴经营模式的特点,自己也有大略的看一遍。
马丁觉得,我们曦蕾国际将来有一天也可以运用阿米巴的模式,但是目前,可能还不行。我对阿米巴模式的了解是这样的:
1、每个部门都有独立的核算,包括支出和收入,都是独立计算的。
2、并且每个部门都可以独立完成部门的业务,和独立寻找业务,来赚钱。
3、每个部门可以实施企业的理想和方针,和企业共同发展。
就像马丁说的,目前我们的公司只靠销售部在赚钱,那其他部门可不可以赚钱呢?我想一想,是可以,无论是技术部,还是培训部,将来有一天都是可以出来赚钱的,技术部,可以为我们公司创造利益的同时,也一样可以为其他公司创造。培训部为我们公司进行培训的同时,其实也可以招纳其他的公司和我们公司的`员工一起培训,但是这些是需要整个架构模式的。我的理解是这样子。