麦肯锡读后感笔记精选(14)
2022-08-14 来源:百合文库
1)工作日志使你的工作作风更加严谨;
2)工作日志是对工作的再梳理,它能增强你的逻辑思维能力;
3)工作日志让你的每一天都变得有意义;
4)通过总结,提高文字表达能力。我们每天都对工作有个总结,反思工作中的得失,这样一方面是为了把工作做得更好,同时,从长远考虑,也是为了给他人或下一代做个表率,让他们也能传承好的工作传统。
2、用外出清单管理琐事。外出的时候要列出必备的用品清单,无论清单上列出的是什么,它的主题都必定是“做好准备”,以此保证你不会遗漏重要的物品外出清单虽然涉及细节问题,但它同样能够体现出麦肯锡人的处事态度—即使在很小的事情上,也要考虑周全,绝不马虎。外出清单虽然涉及细节问题,但它同样能够体现出麦肯锡人的处事态度—即使在很小的事情上,也要考虑周全,绝不马虎。
如今的社会分工日益细化,新兴职业日益增加,专业化程度也在日益提高,在这样的趋势下,各个行业的竞争也越来越激烈。对细节的关注比以往更加重要,更严谨的思维、更具人性化的服务、更先进的创意,都来源于对细节的关注。机会隐藏在细节中,用心才能发现细节,抓住机遇。当然,在细节上下功夫不一定能够达到目的,但忽略细节则必定无法达到目的。
六、合作法
无论是工作还是生活中,我们总免不了要与他人打交道,如果我们要把事情做得更好,紧密的合作关系会让我们的工作开展的更顺利,这些包括与客户的合作(第十五章),与团队的密切配合(第十六章),与他人的协作(第十七章),这样能让我们在多种情景下面对各种工作或事情应付自如。
《麦肯锡思维》读书笔记篇5
一个人不可能煮沸整个海洋。作者阐述肯锡的工作离不开团队,因为他们就是以集体的智慧来完成工作的。他们面临的工作都是复杂的难题,仅仅依靠个人很难取得良好的效果。而依靠团队的力量,集合各方面专家能手的聪明才智,大家集思广益,很多难题解决起来会比较得心应手。这样的方法对我们是个启发,一旦在工作中遇到难题,我们不妨发动大家出主意想办法,这要比我们独自苦苦寻觅好得多。麦肯锡公司总裁顾磊杰曾表示,麦肯锡的核心竞争力就是资源共享和团队合作精神。那么,应该如何培养团队意识,并且在团队中最大限度地发挥个人价值呢?
2)工作日志是对工作的再梳理,它能增强你的逻辑思维能力;
3)工作日志让你的每一天都变得有意义;
4)通过总结,提高文字表达能力。我们每天都对工作有个总结,反思工作中的得失,这样一方面是为了把工作做得更好,同时,从长远考虑,也是为了给他人或下一代做个表率,让他们也能传承好的工作传统。
2、用外出清单管理琐事。外出的时候要列出必备的用品清单,无论清单上列出的是什么,它的主题都必定是“做好准备”,以此保证你不会遗漏重要的物品外出清单虽然涉及细节问题,但它同样能够体现出麦肯锡人的处事态度—即使在很小的事情上,也要考虑周全,绝不马虎。外出清单虽然涉及细节问题,但它同样能够体现出麦肯锡人的处事态度—即使在很小的事情上,也要考虑周全,绝不马虎。
如今的社会分工日益细化,新兴职业日益增加,专业化程度也在日益提高,在这样的趋势下,各个行业的竞争也越来越激烈。对细节的关注比以往更加重要,更严谨的思维、更具人性化的服务、更先进的创意,都来源于对细节的关注。机会隐藏在细节中,用心才能发现细节,抓住机遇。当然,在细节上下功夫不一定能够达到目的,但忽略细节则必定无法达到目的。
六、合作法
无论是工作还是生活中,我们总免不了要与他人打交道,如果我们要把事情做得更好,紧密的合作关系会让我们的工作开展的更顺利,这些包括与客户的合作(第十五章),与团队的密切配合(第十六章),与他人的协作(第十七章),这样能让我们在多种情景下面对各种工作或事情应付自如。
《麦肯锡思维》读书笔记篇5
一个人不可能煮沸整个海洋。作者阐述肯锡的工作离不开团队,因为他们就是以集体的智慧来完成工作的。他们面临的工作都是复杂的难题,仅仅依靠个人很难取得良好的效果。而依靠团队的力量,集合各方面专家能手的聪明才智,大家集思广益,很多难题解决起来会比较得心应手。这样的方法对我们是个启发,一旦在工作中遇到难题,我们不妨发动大家出主意想办法,这要比我们独自苦苦寻觅好得多。麦肯锡公司总裁顾磊杰曾表示,麦肯锡的核心竞争力就是资源共享和团队合作精神。那么,应该如何培养团队意识,并且在团队中最大限度地发挥个人价值呢?