文化的江山李冬君读后感汇聚(8)

四是最无力无能的自卑表现。一个团队中我们可以发现，经常参加活动的人总是那么几个人，不管是什么活动，都是重复几个人参加。大多数人不愿意接受新的挑战，不愿意冒险，不愿意承担本可以不必有的责任。其实，我们每个人都应该尝试去突破自己，去接受新的事物，学习新的.知识，提升自己的综合能力。总是畏畏缩缩，不敢承担重任，会被团队遗弃，会被社会淘汰。
团队打天下管理定江山读后感2
小老板做大靠团队，大老板做强靠管理。
打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新，一个都不能少！
少走弯路，提高效率，微软、苹果、松下、三星。
全球500强企业都在运用的管理法则！
恶虎招架不住群狼，企业的成功靠团队，而不是靠个人。
将帅无能累死三军，世界上每100家破产倒闭的大企业中85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
不懂带人，不会管理，要么你自己累到死，要么你的企业就会倒闭！
团结的队伍才叫团队，团结的队伍才能战无不胜、所向披靡。作为管理者，你要做的就是像揉面团一样建设团队，把利益、人情、制度等因素揉进去，揉出一个劲道十足、打不垮、冲不散的铁血团队。
团结起来的铁血团队才能战无不胜。
个企业从创立那天开始，在领导的带领下，在团队的努力下，通过扎实肯干打下了一片江山。然而，打江山容易，守江山难，若想江山永固，永续留传，领导者的管理水平是关键。
守江山，管理是关键。
要想把企业经营管理好，光有好的决策是不够的，还必须有强有力的执行力。联想集团总裁兼CEO杨元庆说过：“企业的成功，20%在决策，80%在执行。”在他看来，没有执行力，再伟大的战略都等于零；没有执行力，企业就没有竞争力。