营销铁三角读后感汇编(2)

我读了一本好书，叫《我的好朋友是铁三角》，是作家伍美珍写的。这本书里面的内容是关于友情的，她们互相帮助，是三个亲密的好伙伴，大家都很想知道故事吧，我们就一起分享。
三个爱吃丸子的女生组成了一个组合，叫丸子军团。她们分别给自己取了好玩的`代号：Show韵丸（黄小月）、依贝丸（宁佳心）、泡泡鱼丸（卢竞）。可是，三个人的关系可是有点微妙的哦，况且女生心思又细，谁偏向了谁，谁又说了谁的坏话这些可真是问题。
每次，哪个丸子知道一点消息，都会悄悄地告诉自己的朋友，连自己的秘密也会向好朋友诉说，有时候，其中一个人带了许多好吃的的东西，也和朋友一起分享，特别是丸子，只要她们三个见到好吃的丸子，都会去那里买几串，然后津津有味地吃起来。其实，她们三个人组成的 丸子军团，就是吃丸子时想到的好主意。
我的感受：她们三个是很好的朋友，经常互帮互助、团结一心。是困难使得她们的的心紧紧地连在了一起，也许如何应付困难都不是她们的长项，但三个人一起来应付就好得多，因为友情令她们不再孤单和害怕，友情是最快乐的！
任何一个人的成功都不是偶然性，中间都经历了很多的困难，大家可以读一读这本书。下面给大家带来的是《以客户为中心》读后感（精选17篇），欢迎阅读！
《以客户为中心》读后感 篇1
以客户为中心顾名思义就是顾客就是上帝，因为客户在我们这消费了，花钱了，所以我们要用尽一切办法服务好客户，满足客户所有需求，提供给客户所需的产品和服务（服务标准是：及时、准确、优质、低成本）并获得合理的回报来支撑企业发展。
从本文中深刻意会到华为由始至终主张都是以客户为中心，以生存为底线。客户需要导向优先于技术导向，不盲目创新，不孤芳自赏，紧贴客户需求，创新并不是一定要做出新事物，而是把行业内有的优点融合在一起，给顾客提供贴切的需求满足，更能成事。
管理 管理是永恒的主题，华为的管理是标准化、程序化、模板化。没有优良的管理难以保持超过竞争对手的速度，未来战胜竞争对手的不是靠资金，不是靠技术，也不是靠人才，而是靠管理。在互联网快速发展的时代，技术进步比较容易，而管理进步比较难，难就难在管理的变革，触及的都是人的利益，管理进步是我们企业有待提高的，也是我们向华为学习的重要部分。