医疗器械规定读后感集合(34)

患者的“看病难、看病贵”，与医生的“医生苦、医生累”，共同指向的是医疗体系存在的结构性问题，医生和患者只不过首当其冲，是最直接的受害者。比如跟付出相比，中国医生的收入水平并不算高，医生的手术费、诊疗费很低，医生的劳动价值没法体现。医院为了维持“生计”，常常是通过药品和医疗器械创造利润，这就造成了药价虚高，大型检查、检验价格偏高，没必要的检查太多，由此加剧了“看病贵”。
医生的苦、医生的累是真实的，患者的痛苦、家属的焦虑与无助也是真实的。我们不能要求医生做圣人，同样也不能要求患者和家属做圣人，永远通情达理、永远临危不乱、永远笑对苦难。相反，我们要理解人性，要尊重人性的弱点，然后不断通过制度去化解人的难题，让每一个人哪怕遭遇重大疾病，都尽可能地保持尊严和体面。
但体系的调整总是滞后的，当下仍需要医生和患者去承担不尽完善的体系的代价。医生依旧会很累，患者看病还是会觉得“难”和“贵”，此时医生和患者能做的、应做的，就真的是多一点换位思考、将心比心和相互理解了。
疫情终究会过去，祝愿奋战一线的医生平安归来。但我们对医生的尊崇不应是局限于一时，而是日常；医院对于患者的救治与关怀，也不应只有经济的考量。无论是爱护医生还是怜悯患者，说到底是对人的本质性关怀，这是一个社会的文明底色。
电影《中国医生》观后感 篇4
看完《中国医生》，作为一个极其理性的人，这影片让我流泪三四次，出来影院，天下着雨，我的泪水犹如这雨水长流不止。疫情期间，身边发生着很多抗疫故事：大年初一，领导就回到单位坐镇思考部署单位防疫和疫情可能给正常工作以及经济带来的影响；我在家不断刷新着新闻，关注着国家行动和各地的治理举措，大年初三中午刚吃完饭躺床上，领导一个电话叫我回去，说防控指挥部紧急抽调我，于是立马收拾东西回单位，进城要经过好几个村，可是路都被泥土封死，只能沿着田间小路，想法设法出去，回到单位后立刻去指挥部报到，参与防控任务；正月十二，单位开始参与卡口24小时值班，因为人手短缺，我晚上回来，立刻去往卡口换班，期间天气恶劣，多日下大雪，但是同事们无一抱怨，没有退缩。随着时间的推移，疫情逐步好转，单位撤回开始轮班工作，我在指挥部和单位两头跑，一直持续了51天；