视觉内容营销读后感汇聚(12)
2022-08-13 来源:百合文库
在深度分销方式中,生产企业和销售企业结成的是“金钱”关系。大家并不在意产品的使用价值,只在意生产企业及其品牌是否主导着市场。但消费者需要产品的有用性,需要产品能给自己带来价值和意义。企业与消费者的关系是“价值”关系,而且消费者逐渐主导了市场。丰田的TWSM,也就是本书要说的社区商务方式。
企业专注于构建和深化“企业-消费者”之间的一体化关系。企业商务领域的活动(市场、营销、销售)不再是销售已经生产出来的产品,而是成为消费者的代言人,要求生产活动领域按照消费者的需求来提供产品;企业商务领域的活动专注于为消费者做贡献,为他们的生活方式做贡献;企业新产品也是先将消费者的需求导入企业内部,成为研发部门的依据和前提。
本书还用两章内容分别介绍了长虹的大量销售方式和TCL的深度分销方式,ZARA的成就和以纯的创新。尤其是对ZARA成就的分析,非常值得一读。
这本书是七册系列丛书的第一本,有些内容没有展开深入的叙述,有些内容是我看不明白理解不了,下面分享一些本书对我的启迪:
1.大学期间(1999-2003年)就读过波特的《竞争战略》和《竞争优势》,当别人只知道波士顿矩阵时,我一直比较得意于波特的五力分析方法。看完包政老师《营销的本质》一书,才知道自己根本没有读懂。《营销的本质》书中提到三大竞争战略之一的一体化战略,前向一体化是为了谋求市场扎根,后向一体化是为了谋求技术扎根,让我醍醐灌顶。
2.企业的基本活动领域分为生产活动领域和商务活动领域。商务活动领域逐步从流通过程、交换过程延伸到消费过程。
3.商务领域的三项职能:营销(marketing)、销售(sales)和市场(market)。由于从事了10年产品经理的工作,对市场和销售的区别还是比较清楚的。看完本书,进一步区分了市场和营销的不同,明白了市场和销售是平行的职能,而营销则是更高的职能。营销主要是构建分销商、零售商和消费者的一体化关系;销售主要是推动分销商与零售商的经销(推力),市场主要是刺激消费者购买(拉力)。
企业专注于构建和深化“企业-消费者”之间的一体化关系。企业商务领域的活动(市场、营销、销售)不再是销售已经生产出来的产品,而是成为消费者的代言人,要求生产活动领域按照消费者的需求来提供产品;企业商务领域的活动专注于为消费者做贡献,为他们的生活方式做贡献;企业新产品也是先将消费者的需求导入企业内部,成为研发部门的依据和前提。
本书还用两章内容分别介绍了长虹的大量销售方式和TCL的深度分销方式,ZARA的成就和以纯的创新。尤其是对ZARA成就的分析,非常值得一读。
这本书是七册系列丛书的第一本,有些内容没有展开深入的叙述,有些内容是我看不明白理解不了,下面分享一些本书对我的启迪:
1.大学期间(1999-2003年)就读过波特的《竞争战略》和《竞争优势》,当别人只知道波士顿矩阵时,我一直比较得意于波特的五力分析方法。看完包政老师《营销的本质》一书,才知道自己根本没有读懂。《营销的本质》书中提到三大竞争战略之一的一体化战略,前向一体化是为了谋求市场扎根,后向一体化是为了谋求技术扎根,让我醍醐灌顶。
2.企业的基本活动领域分为生产活动领域和商务活动领域。商务活动领域逐步从流通过程、交换过程延伸到消费过程。
3.商务领域的三项职能:营销(marketing)、销售(sales)和市场(market)。由于从事了10年产品经理的工作,对市场和销售的区别还是比较清楚的。看完本书,进一步区分了市场和营销的不同,明白了市场和销售是平行的职能,而营销则是更高的职能。营销主要是构建分销商、零售商和消费者的一体化关系;销售主要是推动分销商与零售商的经销(推力),市场主要是刺激消费者购买(拉力)。