不需要门槛读后感集锦(12)

絮絮叨叨写了这么多，我可能离简化还有--定的距离，这需要对于价值判断的高度把握。经历过的娴熟才能知道冰山法则中哪部分才能成为浮于表面的https://simgs.baihewenku.com/upload/1/9。
但我相信，多问自己为什么、是否一定需要，可能可以省却很多想当然的存在。比如我为什么要写这篇
书里有这样一段话:“如果你希望被当成一个很重要的大人物，不妨写一本非常复杂的书可能的话，最好用法语写。那样你会看到:如果你真的无话可说，最好让它越复杂越好，否则人们就会看到你的书空洞无物，废话连篇，这大概是对全书最好的概括了。
《简化》读书笔记2
这是《六顶思考帽》的作者爱德华.德波诺的另外一部作品，和《六顶思考帽》一样是一本理论和实践相结合的可操性极强的一本书。这本书同样关注的是创造性的领域。作者核心观点，无论是在设计产品活或者流程的时候，都应将“简化”作为重要价值取向放在首要位置，并且成为设计过程中的一种习惯思维。正如开篇提到的“简单易于应用，但难以设计。所以需要一些创造力。”
首先为什么要简化呢？
简化之所以重要，是因为我们的认知能力有限，需要建立一些常规化的认知，来简化每次行动前判断的复杂过程。德博诺提出，大脑是一个自组织的信息系统，允许通入的信息自行组织为常规模式，这些模式构成了个人的认知基础，思考的真正目的是摒弃思考。
此外，德博诺认为，思考的主要功用并不是解决问题，而是改善我们现有的工作对象并发现新的工作对象（创造价值）。我们所犯的思考的大多数错误根本不是逻辑错误，而是认知错误，也就是常规的认知出现偏差，因为常规认知是“第一性原理”。因而简化的实质是，从纷繁的枝叶回归到最基础的主干上。
简化有什么好处呢？
简化可以让生活和行事变的更简单和轻松。无论是机器设备的一键式启动还是政府部门的一站式服务等都减少了操作的复杂性，让生活变得更轻松。
此外简化的系统更易于建立，易于监控和易于维护。因为将事物分解成较小的.单位，分散化和模块化设计都是实现简化的做法。简化同样能带来时间，金钱和精力的节省。