军人理论类读后感选录(6)

二、个人的努力。
了解自己，并有良好的习惯许三多刚入伍时基本功特差，连一个向后转都会把自己的弄摔一跤。但他自己知道自己那里差，非常努力去改进这些不足，追上别人。他还有非常让人佩服的自我约束能力，按原则办事，保持着良好的习惯，无论到那里都保持着自己的良好作风，练好基本功。一个“恒”字太难做到了，自己学东西时就缺乏这种精神，三分钟热情，很难持之以恒，贵在坚持。
从士兵延伸到职场发展的感受最初来自许三多这个人物。三多所有在外人看来的成就，没有一样是自己有意识努力去争取的，他的目标都是别人给他的，他完美的执行了别人给他的工作，做到了最好，然后成为了“傻人有傻福”的最好诠释者。但真的是傻人有傻福吗？三多这个人，自卑，怯懦，表达能力差，人情世故半点不懂，“天生一副熊样”，这样的人怎么能得到一棵别人只能仰望的参天大树呢？仅仅是“傻福”么？这句话放在三多的经历上，真的太轻了，五班的那条路，钢七连从绝情坑副坑主到尖子，老A队长给三多的评价是：不焦虑，耐得住寂寞。什么是不焦虑，是不怕得不到，三多之所以不怕得不到，因为他完全没有想过去得到，他唯一想到要做到的是不做错，因为他一直都认为自己总是做错，于是每接到一个任务就像救命稻草一样死死的抓住，在自己的能力范围之内做好，恰恰这一点，使他走到了巅峰。
回头来看看我们这些所谓的职场中人，和三多有些什么共同点呢？我想有一点应该是相同的，刚获得一个职位，对于该职位在公司所起的作用，公司企业文化，公司的发展态势，行业现状和前景都属于一个信息闭塞的状态里，如同刚到军队的三多，有人会反驳，我做了功课的，我要是对行业不了解，对我所从事的工作没有基础的认识，公司怎么会聘请我，这个是没错，但是也恰恰是这一点“自信”，堵塞了你前进的脚步。
松下幸之助去向一个高僧请教企业发展之道，高僧什么也没有说，放了一个杯子在桌子上，一直往里面倒水，直到水里面漫溢出来，他告诉松下，这就是企业发展之道，松下一下子就悟了，当你用一个“满杯”的状态加入一家公司，那么必然装不下这个公司所要求加入的东西，比如理念，工作流程，做事方法等等，就像漫溢出来的水成了你这个杯子的负担，也使你融入不到团队中去，而许三多恰恰是这样一个天生的空杯，加入的任何物质都会为他的发展加码，直到满杯，然而不管他是否已经到了满杯的状态，在每个阶段他都是以一种空杯的心态来对待下一个任务，这样他在每个阶段都达到了满杯的结果，然后在每个满杯的结果上再成为空杯装载更丰富的内容，所以他一直是上升的。