跳出你的误区读后感汇集(30)
2022-08-13 来源:百合文库
知道做到读后感5
不记得是在哪个公众号上看到《知道做到》这本书的推荐,当时正好困惑于自己很难做到知行统一,一下就被书名吸引了,立马淘宝下单。相较于正文简洁的语言,这本书前十页都是各种牛逼哄哄的名人推荐,后十页则是作者介绍以及各种所获荣誉的展示,让你在刚拿到书简单翻一下的同时立马感受到了书本的重量。
《知道做到》这本书通过一个作家和企业家的对话,让我们明了该如何将自己的知识应用到实践中去。全书共11个章节。第一章让我印象最深的是作家督促他的研讨班学员必须做到三件事:
1、坚持记笔记;
2、24小时内重读笔记,总结那些让自己“啊哈”一声的东西;
3、把学到的知识传达给别人。第二章告诉我们难以做到学以致用的原因主要在于信息过载、消极过滤以及缺少跟进。重复是克服所有知行差距的三个问题的关键!后面几个章节则具体阐述了应该如何去做。我们很难通过一次谈话改变一个人的信念或说服某人去做什么事。想要改变别人的观念或是让某条信息产生预期的结果,我们必须学会间隔性地重复它。三个问题之一信息过载大家都知道,随着互联网的普及,我们获取知识的渠道越来越多,各种信息铺天盖地。就阅读而言,我们很容易陷入泛泛阅读,看过即忘的困境。
《韦氏国际英语词典》的发明人丹尼尔。韦伯斯特曾经说过,他宁愿彻底读透几本好书也不愿进行大量泛泛的阅读。书中也提倡少而精的学习,不要多而浅地接触大量信息。
知道做到读后感6
其实刚看到这本书大概猜到它讲的是什么,作为一本管理学的提升书籍,此书通过文字阐述了现在的我们出现的各种问题;知识的垃圾桶;知道却不能做到;毫无计划的工作生活等。本书将其原因总结为以下几点:1信息超载;2消极过滤;3缺少跟进这三个方面的原因,简明而精辟。
现在我们懂得,阻止我们前进和上升的原因其实就是know和how如何更好的的衔接,做到更好的跨越。这主要有三个层次:第一个层次的转换是知识层次的转变。这是很简单的,也是花费时间最少的一种转变。我现在发现自己每天要来往于很多博客,看很多新闻,但是第二天就会发现自己根本不记得昨天看了什么内容了。“知道做到”这本书里写到:“人们对于自己吸取的信息,24小时以后就记得不到50%的内容,而1个月之后,他们所能记得的新知识就不到5%了。”对于我们都知道的那些道理,你听着可能很耳熟,所以经常说这个道理我知道。
不记得是在哪个公众号上看到《知道做到》这本书的推荐,当时正好困惑于自己很难做到知行统一,一下就被书名吸引了,立马淘宝下单。相较于正文简洁的语言,这本书前十页都是各种牛逼哄哄的名人推荐,后十页则是作者介绍以及各种所获荣誉的展示,让你在刚拿到书简单翻一下的同时立马感受到了书本的重量。
《知道做到》这本书通过一个作家和企业家的对话,让我们明了该如何将自己的知识应用到实践中去。全书共11个章节。第一章让我印象最深的是作家督促他的研讨班学员必须做到三件事:
1、坚持记笔记;
2、24小时内重读笔记,总结那些让自己“啊哈”一声的东西;
3、把学到的知识传达给别人。第二章告诉我们难以做到学以致用的原因主要在于信息过载、消极过滤以及缺少跟进。重复是克服所有知行差距的三个问题的关键!后面几个章节则具体阐述了应该如何去做。我们很难通过一次谈话改变一个人的信念或说服某人去做什么事。想要改变别人的观念或是让某条信息产生预期的结果,我们必须学会间隔性地重复它。三个问题之一信息过载大家都知道,随着互联网的普及,我们获取知识的渠道越来越多,各种信息铺天盖地。就阅读而言,我们很容易陷入泛泛阅读,看过即忘的困境。
《韦氏国际英语词典》的发明人丹尼尔。韦伯斯特曾经说过,他宁愿彻底读透几本好书也不愿进行大量泛泛的阅读。书中也提倡少而精的学习,不要多而浅地接触大量信息。
知道做到读后感6
其实刚看到这本书大概猜到它讲的是什么,作为一本管理学的提升书籍,此书通过文字阐述了现在的我们出现的各种问题;知识的垃圾桶;知道却不能做到;毫无计划的工作生活等。本书将其原因总结为以下几点:1信息超载;2消极过滤;3缺少跟进这三个方面的原因,简明而精辟。
现在我们懂得,阻止我们前进和上升的原因其实就是know和how如何更好的的衔接,做到更好的跨越。这主要有三个层次:第一个层次的转换是知识层次的转变。这是很简单的,也是花费时间最少的一种转变。我现在发现自己每天要来往于很多博客,看很多新闻,但是第二天就会发现自己根本不记得昨天看了什么内容了。“知道做到”这本书里写到:“人们对于自己吸取的信息,24小时以后就记得不到50%的内容,而1个月之后,他们所能记得的新知识就不到5%了。”对于我们都知道的那些道理,你听着可能很耳熟,所以经常说这个道理我知道。