领导力会议读后感细选(39)2022-08-13 来源:百合文库首先要有目标,目标的确定要从三个方面进行设定:鼓舞人心的长期目标、路标式的中期目标、切实可行的短期目标。而目标的设定要根据你想取得的成果而定;让公司的员工参与,因为只有亲身参与了目标的制定,大部分人才会变得更大努力。过来自己趴好选工具骆闻舟孙尚香站在板凳上给刘禅辅导作业日七尾人柱力