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敢秀才会赢读后感精练(6)

2022-08-13 来源:百合文库
正如书的简介中所说:“《赢》并不是专为CEO所写,无论你是来自跨国公司,还是小型企业;无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA,还是项目经理,或者企业的高层领导,只要你胸中燃烧着奋斗的激情,都将从中受益。”而在书的扉页,韦尔奇的寄语是:“我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人,献给那些每天醒来都期盼在事业和生活中取得成功的人。”
赢读后感 篇6
《赢》这本书是美国杰克.韦尔奇的经典作品。当今互联网社会,很多东西都会被颠覆,究竟有哪些东西是我们依然坚持的?
我们又如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?
整本书中第一、二章“使命和价值观”和“坦诚”对我启发最大。一个企业创办之初都应该有它的使命和价值观。阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意,通过他们团队的坚持和努力,成就了一个又一个企业家。北京腾跃校长在线的使命是让教育更有效,价值观体现在用户、创新、尽责、合作、坦诚等方面,在此使命和价值观的指引下帮助一个又一个校长走出办学困境。
腾跃创始人常筠老师在创业之初非常艰难,经常碰壁。后来走向正轨后她不断外出学习,经常和全国各地很多校长一起交流,与很多校长成了好朋友。许多教育巨头和投资公司邀请常老师办校长学习的平台,于是她创办了腾跃校长社区。常老师的初衷是让天下没有难办的学校。通过举办校长线下会议,腾跃校长在线让校长们从困惑中走出来,让学校不断规范和良性发展。我是腾跃校长在线的粉丝,跟着腾跃的步伐,我的学校越办越好。
记得2017年10月腾跃在上海举行的校长峰会。当时会前有一个宣传活动,只要转发指定链接邀请好友助力,达到21个,就可以参加大会现场抽奖,就有机会获得苹果8一部。这个消息让很多校长和老师很兴奋,都纷纷参与了。等到大会结束后的几天,腾跃官方公众号刊登常老师的道歉信。当时我感到莫名其妙,怎么会这样……原来是下面的工作人员在抽奖环节上做了动作,把获奖范围由原来参与转发助力的所有人员缩小到年度会员名单。常老师无锡有5所学校,都是年度会员,因此中奖概率更高,结果就恰好中奖了。这件事情当时只有腾跃内部的少数人知道,如果不对外说,大家是不会怀疑的。但是常老师认为这有违企业的价值观,因此必须要郑重地处理此事。除了道歉信,常老师自己花钱又买了部苹果8重新抽,负责这个部门的鞠老师也被罚款一万元。通过这件事的处理,常老师的价值观可见一斑。
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