企业会计准则投资读后感集锦(8)
2022-08-13 来源:百合文库
搞定库存三招
1。 核算三大库——原材料库、在产品库、成品库,并严格采购入库、生产领料、成品入库、销售出库的表单审批流转。2。 库龄分析,这需要ERP系统的辅助;3。 每月盘点,每周一次小盘点,每月一次大盘点。
甩掉重资产三招
1。 租赁经营;2。 协议收购;3。 非核心业务外包。
获取现金
最后的现金流量表,反应企业的血液系统是否健康,资金链断裂就如同血液耗尽一样可怕。付小平先生将企业的现金流分成三类:经营现金流、投资现金流、筹资现金流。
经营现金流
现金流入:销售产品得到的现金;
现金流出:支付货款、发放薪酬和缴纳税金等所支付的现金;
投资现金流
现金流入:投资分红或退出投资收到的现金;
现金流出:对外长期投资和对内固定资产投资所支付的现金;
筹资现金流
现金流入:向银行借款或获得股东出资收到的现金;
现金流出:分红和归还借款本息所流出的现金。
净现金流=经营现金流 投资现金流 筹资现金流,正数表示现金净流入,负数表示现金净流出。
企业经营的资金来源于两个渠道:1。 来自股东,包括股本和未分配利润,在资产负债表上叫净资产或股东权益。2。 来自于客户、经销商、供应商和银行等,是别人的钱,在资产负债表叫做负债。这里引入经营风险的概念,指的是企业用别人的钱太多。用资本杠杆来表达经营风险。
资本杠杆=总资产/净资产=(净资产 负载)/净资产=1 负债/净资产
为了能够充分利用资本杠杆,实现借力打力,书中建议企业根据自己的实际情况设计企业的类金融商业模式。商业模式好坏的关键指标,是运营资产周转天数,它等于应收账款周转天数 存货周转天数—应付账款周转天数。运营资产周转天数越短,现金流就越充足,企业借力越大。
第一种类金融模式:向供应商借力,加大应付账款的周转天数;
1。 核算三大库——原材料库、在产品库、成品库,并严格采购入库、生产领料、成品入库、销售出库的表单审批流转。2。 库龄分析,这需要ERP系统的辅助;3。 每月盘点,每周一次小盘点,每月一次大盘点。
甩掉重资产三招
1。 租赁经营;2。 协议收购;3。 非核心业务外包。
获取现金
最后的现金流量表,反应企业的血液系统是否健康,资金链断裂就如同血液耗尽一样可怕。付小平先生将企业的现金流分成三类:经营现金流、投资现金流、筹资现金流。
经营现金流
现金流入:销售产品得到的现金;
现金流出:支付货款、发放薪酬和缴纳税金等所支付的现金;
投资现金流
现金流入:投资分红或退出投资收到的现金;
现金流出:对外长期投资和对内固定资产投资所支付的现金;
筹资现金流
现金流入:向银行借款或获得股东出资收到的现金;
现金流出:分红和归还借款本息所流出的现金。
净现金流=经营现金流 投资现金流 筹资现金流,正数表示现金净流入,负数表示现金净流出。
企业经营的资金来源于两个渠道:1。 来自股东,包括股本和未分配利润,在资产负债表上叫净资产或股东权益。2。 来自于客户、经销商、供应商和银行等,是别人的钱,在资产负债表叫做负债。这里引入经营风险的概念,指的是企业用别人的钱太多。用资本杠杆来表达经营风险。
资本杠杆=总资产/净资产=(净资产 负载)/净资产=1 负债/净资产
为了能够充分利用资本杠杆,实现借力打力,书中建议企业根据自己的实际情况设计企业的类金融商业模式。商业模式好坏的关键指标,是运营资产周转天数,它等于应收账款周转天数 存货周转天数—应付账款周转天数。运营资产周转天数越短,现金流就越充足,企业借力越大。
第一种类金融模式:向供应商借力,加大应付账款的周转天数;