老板最在乎的事读后感汇集(12)
2022-08-12 来源:百合文库
2.企业造就和谐内部气氛。企业中的人员可分为两部分:主管人员和员工。企业内部存在的三种关系:主管人员之间的关系、员工之间的关系和主管人员和员工之间的关系。企业要发展,企业内部必须团结,也就是要处理好这三种关系:
(1)企业主管人员的和睦相处,既可以提高办事效率,也可以为员工树立良好的榜样,有助于企业形成团结融洽的气氛;
(2)若员工同心协力为企业发展而奋斗,则这个群体的智慧与功能都会增强;
(3)当只有主管人员和员工真正的心意相向,团结一致,才能促进企业的发展,维持企业秩序,实现企业目标。
3.企业与企业之间形成互惠互利的关系。企业之间的相互合作,形成联盟,有利于增强企业的竞争能力。企业在选好合作伙伴之后,要保持平等的联合协作关系以及民主协商的管理方式,朝着共同发展的方向努力。
4.企业与科学教育界的合作。合作的主要表现为企业同科研单位、高等院校的联合,建立稳定的科研、设计、生产联合体,共同负责人才培养、科研以及产品与技术的开发工作。这种合作是现代市场竞争的客观要求。
(二)创新意识
在企业竞争中,如果处处按照别人成功的方式,成功的机会很渺茫,更多的是成绩平平,甚至是失败。一个人要想成功,最重要的一点是走别人没有走过的路。这需要树立创新意识。作为创业者应该明确:
(1)企业具有新观念、新发明才能有前途;
(2)善于竞争的成功之道是出奇制胜和不断的创新。
(三)树立风险意识
所谓风险,是由于投资者或经营者在决策过程中,由于对信息把握不准确或者受到不确定因素的影响,而做出影响投资和生产经营收益的决策,最终,导致其投资和生产经营收益的不确定。
自动自发的读后感 篇1
一本好书就象一盏明灯照亮我们前进的道路,给我们诸多启示。《自动自发》就是这样一部励志佳作,它涵盖了勤奋、忠诚、敬业、自信等内容,是指导我们正确对待工作和学习的一位良师益友。当读完《自动自发》后感觉受益非浅,对工作有了更多的认识。
(1)企业主管人员的和睦相处,既可以提高办事效率,也可以为员工树立良好的榜样,有助于企业形成团结融洽的气氛;
(2)若员工同心协力为企业发展而奋斗,则这个群体的智慧与功能都会增强;
(3)当只有主管人员和员工真正的心意相向,团结一致,才能促进企业的发展,维持企业秩序,实现企业目标。
3.企业与企业之间形成互惠互利的关系。企业之间的相互合作,形成联盟,有利于增强企业的竞争能力。企业在选好合作伙伴之后,要保持平等的联合协作关系以及民主协商的管理方式,朝着共同发展的方向努力。
4.企业与科学教育界的合作。合作的主要表现为企业同科研单位、高等院校的联合,建立稳定的科研、设计、生产联合体,共同负责人才培养、科研以及产品与技术的开发工作。这种合作是现代市场竞争的客观要求。
(二)创新意识
在企业竞争中,如果处处按照别人成功的方式,成功的机会很渺茫,更多的是成绩平平,甚至是失败。一个人要想成功,最重要的一点是走别人没有走过的路。这需要树立创新意识。作为创业者应该明确:
(1)企业具有新观念、新发明才能有前途;
(2)善于竞争的成功之道是出奇制胜和不断的创新。
(三)树立风险意识
所谓风险,是由于投资者或经营者在决策过程中,由于对信息把握不准确或者受到不确定因素的影响,而做出影响投资和生产经营收益的决策,最终,导致其投资和生产经营收益的不确定。
自动自发的读后感 篇1
一本好书就象一盏明灯照亮我们前进的道路,给我们诸多启示。《自动自发》就是这样一部励志佳作,它涵盖了勤奋、忠诚、敬业、自信等内容,是指导我们正确对待工作和学习的一位良师益友。当读完《自动自发》后感觉受益非浅,对工作有了更多的认识。