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激进的改革读后感精选(8)

2022-08-12 来源:百合文库
史玉柱的东山再起、李经纬的仰天含泪、牟其中的“中国首骗“、宋如华的”纵横捭阖“等等,书中的每个故事和人物、每个场景和画面都让我记忆犹新。在1990年至2001年,这段中国社会主义市场经济初始阶段的蛮荒年代中,无数的商业狂人运营并不高明的手段和策略攫取了人生的第一桶金,促使其挖到了金矿,更有甚者成为中国首富。
但是挖金矿容易,守金山难。很多企业家成功之后,比如巨人集团、三株口服液等案例中,在企业成功之后,其领导人往往犯了盲目自大和激进夸张的错误,而无视市场规律,最终只能自食”恶果“。而从健力宝陨落、华晨易主的案例中,”初创阶段“的产权结构不明晰,为企业的后续发展埋下了“祸根”。导致企业的”创始人“要和”背后控股集团“陷于长期的权力争夺,进而导致企业从内部开始分崩离析。还有就是在铁本案例中,我则明白了在政府进行市场宏观调控的大背景下,企业如果逆势而为,面临的结局也许不仅仅是逆水行舟不进自退那么简单。
看过一则新闻报道,说国内企业的平均寿命是2-3年,而国外发达国家企业的平均寿命是7-10年,为什么除了阿里巴巴、腾讯和华为,中国就难以诞生更多的高科技企业和享誉全球的跨国公司?我想,这是一道需要国家、社会和我们每个人都要花心思,下苦功夫去不断解开的难题吧。
《大败局》读后感 篇3
大败局讲述了一个个国内著名企业盛放又迅速凋零的故事。这本书所解析的十个企业中存在着共同的失败基因。
从他们的例子中不难看出,他们缺少了道德感的约束和人文关怀意识,这种缺失使他们恣意夸大自己的产品,视消费者权益于无物。可这种现象也被默契地流传下来,在隐藏好自己的情况下愈发壮大,使得无良商家越来越多,并且将真正守信的商家拖下了水,所消磨掉的消费者对商家的信任,却多半由诚信商家承担了恶果,令人不值。
从他们的身上也看到了企业失败更直观的原因,在于他们系统的职业精神的缺失。他们被突如其来的巨大利益冲昏了头脑,在还来不及思索其中的关键时就迅速膨胀,其结果自然是让自己的公司如昙花一现般迅速凋零,并为诸多企业提供了一个活生生的反例。
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