白国周管理读后感细选(6)
2022-08-11 来源:百合文库
当我们从白国周同志班组管理事迹中看到,“一颗不合格锚杆返工”的事例,对班前一丝不苟的检查程序,不知我们这些基层管理人员,特别是班组长同志,是否有过心存侥幸之感。我们都知道,班组长集“兵”与“将”的身份,工作的辛苦程度广大基层干部和职工没有人不认可,苦、脏、累、险的特殊环境中,每天的工作流程可以说,都要经过白国周班组管理法这一程序,但值得我们深思的是:我们的班组长是否会因为一颗稍不合格的锚杆,在最为倦疲时的下班前,能坚持现场督察进行整改?每天的班前检查是否做到这么细微?我想班组长同志回答的是:我们也这样做过,但就是没有如此地坚持下来。“安全无小事”这句话已提了多年,白国周同志就是把日常工作中有关安全的小事做得细致入微,其二十二年持之以恒、尽职尽责、始终不渝的决心和毅力,是我们学习的榜样。
二、学习白国周同志,要学习他秉承安全第一理念、执行安全管理制度,任何情况下先把安全生产放在第一位的工作态度。
“这一辈子我绝不违章”,这是身为班长的白国周的誓言。这句话说起来容易,可能所有的班组长都可以一口说出,但能否做到,这才是关键所在。十起事故、九起违章,这是近年来相关安全部门对工矿企业事故调查的权威统计数据,制止“三违”工作已上升到
三、学习白国周同志,应学习领会他班组管理工作中统筹兼顾、与时俱进、以人为本、和谐并举的管理理念。
白国周同志在二十二年的班长管理中,持之以恒地坚持从实践中不断
四、学习白国周同志班组管理法,要学习他坚持以人为本、亲善求和,人性化管理和情感理念的举措。
以人为本,开创和谐管理理念是连队班组安全生产管理的核心,是连队班组建设工作的重点,白国周同志把他们班的每一成员都当兄弟,能集思广益想办法,避开粗暴式管理。这些方法,也是我们班组长和连队管理人员应认真领会的另一个重点。运输感哦功能四经历了经验式管理和制度化管理方式,现正向文化理念管理过度的起步阶段,白国周同志的这一管理方法,无疑给我们感哦功能四基层管理人员在构建和谐班组、和谐连队建设中
总之,学习“白国周班组管理法”,我认为必须重在学以致用,要把他的管理方法和敬业
二、学习白国周同志,要学习他秉承安全第一理念、执行安全管理制度,任何情况下先把安全生产放在第一位的工作态度。
“这一辈子我绝不违章”,这是身为班长的白国周的誓言。这句话说起来容易,可能所有的班组长都可以一口说出,但能否做到,这才是关键所在。十起事故、九起违章,这是近年来相关安全部门对工矿企业事故调查的权威统计数据,制止“三违”工作已上升到
三、学习白国周同志,应学习领会他班组管理工作中统筹兼顾、与时俱进、以人为本、和谐并举的管理理念。
白国周同志在二十二年的班长管理中,持之以恒地坚持从实践中不断
四、学习白国周同志班组管理法,要学习他坚持以人为本、亲善求和,人性化管理和情感理念的举措。
以人为本,开创和谐管理理念是连队班组安全生产管理的核心,是连队班组建设工作的重点,白国周同志把他们班的每一成员都当兄弟,能集思广益想办法,避开粗暴式管理。这些方法,也是我们班组长和连队管理人员应认真领会的另一个重点。运输感哦功能四经历了经验式管理和制度化管理方式,现正向文化理念管理过度的起步阶段,白国周同志的这一管理方法,无疑给我们感哦功能四基层管理人员在构建和谐班组、和谐连队建设中
总之,学习“白国周班组管理法”,我认为必须重在学以致用,要把他的管理方法和敬业