断裂失衡博弈三部曲读后感集锦(12)

8、像澳格雅这样的老板型企业，拿主意快，改主意更快，私企老板把自己刚做的决定改过来简直易如反掌，所以一定要速战速决，以免夜长梦多。
9、成长，就是一个快乐越来越少的过程。
10、代理商发展太多也导致代理商之间竞争激烈，他们只会把单子越做越小。
11、你知道那几家咨询公司的风格，他们就像海绵，会把客户的油水全部吸干，要是等他们为客户做完所谓的管理咨询，恐怕再有钱的客户也拿不出钱来买软件了。这几大咨询公司不仅喜欢替客户花钱，还喜欢替客户拿主意。
12、总有人－读后感于把自己的结论先抛出来，然后再摆事实讲道理以求对方接受自己的观点，其实这是严重的次序错误，因为没有人心甘情愿总被他人说服，尤其是老板，都习惯由自己得出结论。所以，引导远胜于说服，而最能体现"润物细无声"一般境界的引导方式就是"拾遗补缺"：在老板考虑的诸多因素中，凡是对我们有利却被他遗漏的，就提醒一下；凡是对我们有利却被他忽视的，就强调一下，老板全面而充分地考虑到对我们有利的因素，自然就会得出对我们有利的结论。
13、古人怎么就那么智慧呢?所谓"物色"，精辟地概括出人们所寻求所挑选的，无非一个是"物"，一个是"色"。
14、一个人能走多远取决于他与谁同行。
15、再好的方法论也要看是什么人来用。
16、无论国际国内，无论政治经济，一切的争夺都是围绕着主导权。没有主导权就不仅失去了话语权，往往也失去了生存权。
17、我当然明白做事的规矩，知道的人越少成功的机会就越大。
18、我关心的不是名衔，而是这个职位所拥有的权力与所承担的责任是否匹配，如果手上的权力远小于肩上的责任，这个职位恐怕谁也坐不长。
19、经验都告诉他，讨价还价最好在进门之前，进门落座之后就恐怕再也没有机会了。
20、如果公司架构不合理，恐怕换了谁都一样。