雨中的卫士雨衣读后感收集(14)

当初成功的核心变成了今日继续上升的瓶颈，甚至直接导致走向终结。
成就你的或许也终将阻碍你。船大难调头，泰坦尼克号是不是就是个最好的例子，号称这个世界最大最安全的巨无霸居然就沉了。全球最大的手机生产商诺基亚就这么悄无声息的退下了舞台。柯达也同样如此，从辉煌走向终结似乎就那么一夜之间的事。成就你的最终也直接带你走向了毁灭，或许向死而生也是企业的最终宿命。
不过，此书作者汉迪提出了双S型曲线驱动，以谋求企业长青。其实双S型曲线模型，实则是与时俱进，养子防老，企业也是如此，盛极未衰之时，就去启动对新方向的探索，寻求新的增长点，不断警惕自己对原来产品的路径依赖与惯性思维，创新，育新，传种接代式的企业成长成为关键。
这点也引发了我对我们公司的一些思考，我们公司当初不断做加法成就了今日，但也成了今日继续前行的阻碍，必须学做减法方能成就明日，因为时代在变化，时代已经悄然从卖货时代走向卖主张时代，从大众爆款时代走向个性诉求时代。我们的开发模式也需从独断批量开发走向个性标签小组开发制-，原创设计师系列小组式跟进。这终将挑战我们的.惯性思维舒适区，固步自封还是创新前行终将决定公司的未来去向。
二是公司的悖论：追求利润最大化却无法基业长青。
企业的愿景总将决定基业是否得以长青，只为股东赢利为单一目的公司终将枯竭。或许股东制公司走向联邦制公司，独权老板制转向员工合伙制是未来的发展方向。
关于此点，我暂时还没有强烈的认同与非常清晰的设想，所以仅限于读过，带过。
三是空雨衣悖论。
一方面，为了追逐成功，我们每天加班累成狗，心情却越来焦虑，生活只有眼前的苟且，哪有什么诗与远方;另一方面，为了寻找意义，我们又疯狂消费，买各种文化娱乐产品来填补空虚，但我们尽早会发现，这根就行不通。这就是典型的空雨衣悖论：高速运转但没有意义。
那么我们应该怎么样寻求人生的意义呢?