后来居上的好句读后感摘录(20)
2022-08-11 来源:百合文库
肖占武尊重知识,知人善任。其他的特点,等待后续慢慢发现吧。
《绝密543》观后感4
《绝密543》成立以后的套路,基本上重合了《亮剑》的管理思路,那就是“出其不意”。为了实现目标,明知不可为而为之,终获成功。
这里边有这么几点:
一是“不走寻常路”。之前也说了,他们逻辑清楚,知道什么是最重要的,所以,“他们都不是轻易被条条框框束缚住的人。”为了实现目标,可以拼尽全力、想尽办法,哪怕办法会违反纪律,也敢于去尝试。
二是注重精神引领。李云龙的亮剑精神,肖占武的“全营一杆枪”,都是对团结、勇气、凝聚力量不畏困难的深刻诠释。对士气和精神面貌的管理,高于对工作内容的管理。这就是所谓的“愿景型”团队,是管理的至高境界。
三是善于发挥每个人的潜力。通过精神引领,将每个人的精神状态调整至最亢奋,“迫使”每个人都发挥全力。不拼尽全力,你就会落后,就会在整个团队中处于下风,连自己都会瞧不起自己。这也是精神引领所引发的正面效应。让每个人都不自觉地把潜能发挥到极致。
虽然不全面,但是这几点能够做到的话,团队的力量将得到翻天覆地的变化。
《绝密543》观后感5
很长时间没有看电视剧了,熬了几个晚上,总算看完了,非常优秀的一部励志电视剧,看完后受益匪浅,完全就是一部项目管理的电视剧版的教材,很多地方触动了我:
如果一个成员淘汰都算是团队的失败
543部队的四个导弹营,一营是御林军,苏联老大哥手把手教,食堂都是专门开小灶,处处搞特殊,资源全面倾斜,连武器都可以委屈二营,满足一营需要。我们的主角二营,完全就是杂牌军,罗大还是被一营淘汰的。
但是就算这样一个团队,在最恶劣的学习条件下,还能提出“如果一个成员淘汰都算是团队的失败”的目标,对团队不离不弃,互相监督,虽然学习方法上不了台面,但是整个团队学习的激情完全点燃,帮助学习最差的学员寻求各种学习方式,考核时可以信心满满的跟教官说,考试学员随便挑。
《绝密543》观后感4
《绝密543》成立以后的套路,基本上重合了《亮剑》的管理思路,那就是“出其不意”。为了实现目标,明知不可为而为之,终获成功。
这里边有这么几点:
一是“不走寻常路”。之前也说了,他们逻辑清楚,知道什么是最重要的,所以,“他们都不是轻易被条条框框束缚住的人。”为了实现目标,可以拼尽全力、想尽办法,哪怕办法会违反纪律,也敢于去尝试。
二是注重精神引领。李云龙的亮剑精神,肖占武的“全营一杆枪”,都是对团结、勇气、凝聚力量不畏困难的深刻诠释。对士气和精神面貌的管理,高于对工作内容的管理。这就是所谓的“愿景型”团队,是管理的至高境界。
三是善于发挥每个人的潜力。通过精神引领,将每个人的精神状态调整至最亢奋,“迫使”每个人都发挥全力。不拼尽全力,你就会落后,就会在整个团队中处于下风,连自己都会瞧不起自己。这也是精神引领所引发的正面效应。让每个人都不自觉地把潜能发挥到极致。
虽然不全面,但是这几点能够做到的话,团队的力量将得到翻天覆地的变化。
《绝密543》观后感5
很长时间没有看电视剧了,熬了几个晚上,总算看完了,非常优秀的一部励志电视剧,看完后受益匪浅,完全就是一部项目管理的电视剧版的教材,很多地方触动了我:
如果一个成员淘汰都算是团队的失败
543部队的四个导弹营,一营是御林军,苏联老大哥手把手教,食堂都是专门开小灶,处处搞特殊,资源全面倾斜,连武器都可以委屈二营,满足一营需要。我们的主角二营,完全就是杂牌军,罗大还是被一营淘汰的。
但是就算这样一个团队,在最恶劣的学习条件下,还能提出“如果一个成员淘汰都算是团队的失败”的目标,对团队不离不弃,互相监督,虽然学习方法上不了台面,但是整个团队学习的激情完全点燃,帮助学习最差的学员寻求各种学习方式,考核时可以信心满满的跟教官说,考试学员随便挑。