利己与利人读后感合集(38)

主动聆听，你可以更好地关注他人的感受，把我他人的需求，给予他人充分的"尊重和重视，是他人感受到被认同，这样就能增进相互的了解，并取得他人的理解和信任。
透视“冰山一角”
透视“冰山一角”的好处很明显：不仅能减少我们的盲点，让我们能够更加本质地了解世界，把握规律，还能让我们关注到他人的真实感受，找到他人的需求。
《思利及人的力量》读后感3
我们常常苦恼，看不到的未来，忙不完的当下，何时才有出路？
我们常常苦恼，眼前的琐碎，能否拼凑出自己想要的未来？
俗话说，庸人自扰。读了《思利及人的力量》一书，我更相信，很多苦恼，都是因为自己是“庸人”。因为我们站的位子不够高，挡在眼前的障碍物遮住了我们的视线，使得我们不知道前方是仙境还是陷阱。那么，有什么办法让自己能心安一点呢。我想我从这本书里也汲取到了一些营养。在此总结与分享。
《思利及人的力量》是李锦记后人写的一本介绍家族价值观、企业文化的书。说实话，这些企业宣导性质的书，很多会落入过于说教、美化的窠臼，加上一般可读性都不强，所以我平时也不把这样的书作为阅读的主流。那么我为什么要读这本书呢，原因有二。其一，李锦记家族企业，百年老字号，值得尊重，想必这家企业也有很多值得我们借鉴和学习的地方。其二，思利及人这四个字，感觉很厚重。“修身岂为名传世，作事惟思利及人”，意思是，人人都为利，只有“利”及人才能办成事，才能劳有获。反思职场、生意场、人际场，这话在中国可以堪比真理。
当然作者没有唯“利”来讲，而是从做人，为人处世出来来解析“思利及人”的道理。其中思利及人有三大要求：直升机思维、换位思考和关注对方感受。这部分内容是本书的精华部分，让我受益匪浅。简单明了，做起来却是非常之难，没有经过修炼，恐怕很难做好。公司领导常常强调情商的重要性，何谓情商，就是国人所讲的“做人”。我也一直困于此。我在人际关系上是个较为麻木的人，又比较自我，所以常常难先“立人”、“达人”，自然最后的结果是自我设限。人站的高，才能看得远，看能突破眼前的小框框。所谓大胸怀，大格局，才能大境界。