特别笨拙的人读后感整理(40)
2022-08-10 来源:百合文库
自那以后,我工作的劲头更足了。
有句话说:态度决定一切,细节决定成败。上面所说的也是卡耐基在书中也提到的在处理人际关系中应注意的一个细节,在书中像这样的细节比比皆是。除此之外,与人交往应注意的事项还有很多,如:间接委婉的指出他人错误,不要总是责怪他人,不要与人争论不休,用鼓励代替批评等。这些看似简单的做法,在实施起来却不容易。在现实生活中,难免会在别人发生失误时心生怨责。然而,如何将这中怨责消弥用勉励去代替批评?在日常生活中,产生分歧时,如何在理屈词穷时做到不强词夺理,如何在得理时不趁胜追击,做到饶人?“三人行,必有我师。”扪心自问,自己懂得欣赏他人的优点吗?自己又会在别人表现出色时赞扬他吗?“己所不欲,勿施于人”,当他人与自己意见相左时,是竭力试图使对方采纳自己的意见还是集思广益?
此外,从《人性的弱点》中,还教授了我们一个“度”的观点。传统的教育认为,不与人争,体现了一个人有容;不指责人,体现了一个人有量。然而在书中,戴尔·卡耐基告诉我们“不要‘总是’责怪他人”,“不要与人争论‘不休’”。不要以为卡耐基在玩文字游戏,作者在书中的阐述说明了这一点,细读起来也确有道理。有时候责怪是有必要的,那是在确认他人的确有误时,责怪有助于帮助他人正视错误并加以改正,但“总是”责怪会让对方心生怨恨,误以为自己故意找茬,所以作者后面又说到,“有时候赞扬比批评更有效”。遇到分歧时,争论是并不可少的,适当的争论会让双方都了解对方的立场与观点,可以更加全面的"考虑问题,也算是一种沟通。但一味的争论下去直至双方皆以面赤耳红依旧不善罢甘休就不是好状况了。所以,在使对方了解自己的失误时,在清楚对方的观点后,指责或是争论,都可以戛然而止——就像武侠小说里的“点到为止”,胜负自判。
所以,这就要在处理人际关系的时候注意“度”,即“分寸”——是一种细节,也是一种善意。
“金无足赤,人无完人。”在与他人的交往我们不可能做到面面俱善,但可以尽可能多的发散自己的善意。与人为善,于己为善。
有句话说:态度决定一切,细节决定成败。上面所说的也是卡耐基在书中也提到的在处理人际关系中应注意的一个细节,在书中像这样的细节比比皆是。除此之外,与人交往应注意的事项还有很多,如:间接委婉的指出他人错误,不要总是责怪他人,不要与人争论不休,用鼓励代替批评等。这些看似简单的做法,在实施起来却不容易。在现实生活中,难免会在别人发生失误时心生怨责。然而,如何将这中怨责消弥用勉励去代替批评?在日常生活中,产生分歧时,如何在理屈词穷时做到不强词夺理,如何在得理时不趁胜追击,做到饶人?“三人行,必有我师。”扪心自问,自己懂得欣赏他人的优点吗?自己又会在别人表现出色时赞扬他吗?“己所不欲,勿施于人”,当他人与自己意见相左时,是竭力试图使对方采纳自己的意见还是集思广益?
此外,从《人性的弱点》中,还教授了我们一个“度”的观点。传统的教育认为,不与人争,体现了一个人有容;不指责人,体现了一个人有量。然而在书中,戴尔·卡耐基告诉我们“不要‘总是’责怪他人”,“不要与人争论‘不休’”。不要以为卡耐基在玩文字游戏,作者在书中的阐述说明了这一点,细读起来也确有道理。有时候责怪是有必要的,那是在确认他人的确有误时,责怪有助于帮助他人正视错误并加以改正,但“总是”责怪会让对方心生怨恨,误以为自己故意找茬,所以作者后面又说到,“有时候赞扬比批评更有效”。遇到分歧时,争论是并不可少的,适当的争论会让双方都了解对方的立场与观点,可以更加全面的"考虑问题,也算是一种沟通。但一味的争论下去直至双方皆以面赤耳红依旧不善罢甘休就不是好状况了。所以,在使对方了解自己的失误时,在清楚对方的观点后,指责或是争论,都可以戛然而止——就像武侠小说里的“点到为止”,胜负自判。
所以,这就要在处理人际关系的时候注意“度”,即“分寸”——是一种细节,也是一种善意。
“金无足赤,人无完人。”在与他人的交往我们不可能做到面面俱善,但可以尽可能多的发散自己的善意。与人为善,于己为善。