甘瓜苦蒂物不全美读后感汇总(6)
2022-08-10 来源:百合文库
《墨子》中有言“甘瓜苦蒂,天下物无全美”。天下没有完美的人和事物,每一个人和事物都有缺陷,因此不断刷新自我就尤为重要。《刷新》一书由微软第三任CEO萨提亚·纳德拉所著,全书主要阐述了20xx年其任CEO以来带领微软所进行的变革之路,并简要回顾了其青年时的求学历程以及家庭生活。
在20xx年萨提亚上任之前,由于微软执着于以Windows操作系统和Office业务为主打业务的中心思想,错失了在搜索引擎、社交网络、移动互联网领域内的多重创新机会,因此迅速在相关领域落后于谷歌、苹果、亚马逊等竞争对手,再加上企业内部长期各自为政的形势,微软的未来令人担忧。在内忧外患的情况下,萨提亚推行一系列“新政”形成了以拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲和建立成长型思维为核心的新一代企业文化,完成了企业文化的软刷新。在业务上,刷新企业发展方向,不再以传统Windows操作系统、Office业务为核心业务,并放弃已被竞争者远远甩在身后的移动互联网业务,转而去抢占云革命先机,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域进行布局,完成了企业业务的硬刷新。
从目前看萨提亚的“刷新”使微软成功转型,并获得巨大成功。全书给人以很大启发尤其是在领导力及企业管理方面,但今天我更想去分享在书中领悟到的个体“刷新”的三个方面,即拥抱同理心、培养“无所不学”的求知欲以及建立成长型思维。
拥抱同理心,本书从始至终数次提到同理心的重要性,萨提亚的同理心最初源自他的儿子,一名先天的脑瘫儿。在照顾儿子的过程中,他深刻体会到了同理心的重要性,并运用到公司管理中。就如现在微软的使命“予力全球每一个人、每一个组织成就不凡”,为他人赋能就是最好同理心的体现。工作生活中与人交往、业务开展的诸多不顺,很多正是因为不够拥有同理心所造成。“己所不欲,勿施于人”,拥抱同理心就要求我们要做到“推己及人”:一方面自己不喜欢或不愿意接受的东西千万不要强加给别人;另一方面懂得认同别人,多站在别人的立场上多去思考问题。
在20xx年萨提亚上任之前,由于微软执着于以Windows操作系统和Office业务为主打业务的中心思想,错失了在搜索引擎、社交网络、移动互联网领域内的多重创新机会,因此迅速在相关领域落后于谷歌、苹果、亚马逊等竞争对手,再加上企业内部长期各自为政的形势,微软的未来令人担忧。在内忧外患的情况下,萨提亚推行一系列“新政”形成了以拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲和建立成长型思维为核心的新一代企业文化,完成了企业文化的软刷新。在业务上,刷新企业发展方向,不再以传统Windows操作系统、Office业务为核心业务,并放弃已被竞争者远远甩在身后的移动互联网业务,转而去抢占云革命先机,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域进行布局,完成了企业业务的硬刷新。
从目前看萨提亚的“刷新”使微软成功转型,并获得巨大成功。全书给人以很大启发尤其是在领导力及企业管理方面,但今天我更想去分享在书中领悟到的个体“刷新”的三个方面,即拥抱同理心、培养“无所不学”的求知欲以及建立成长型思维。
拥抱同理心,本书从始至终数次提到同理心的重要性,萨提亚的同理心最初源自他的儿子,一名先天的脑瘫儿。在照顾儿子的过程中,他深刻体会到了同理心的重要性,并运用到公司管理中。就如现在微软的使命“予力全球每一个人、每一个组织成就不凡”,为他人赋能就是最好同理心的体现。工作生活中与人交往、业务开展的诸多不顺,很多正是因为不够拥有同理心所造成。“己所不欲,勿施于人”,拥抱同理心就要求我们要做到“推己及人”:一方面自己不喜欢或不愿意接受的东西千万不要强加给别人;另一方面懂得认同别人,多站在别人的立场上多去思考问题。