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从零到义读后感800字整理(36)

2022-08-10 来源:百合文库
至于这基本原则到底是什么,拥有创业思维首当其冲。创业思维是一个新公司最重要的力量,它比灵活性更重要。因而创业不只是单纯的知识积累,而是一场思维运动。一个好的企业创始人,胜于旁人的绝对是他的创造力,他的创业思维。他不会盲目地跟随那些已经成功的创业者、企业家,去开发类似的产品,反而用大量的时间去认真思考,思考人们缺少什么,市场需要什么,创业需要怎样的合伙人,需要投入多少成本。思考的时间多于实践的时间,想好再开始。创新的魅力在于,它能够弥补市场的空缺,又能开辟新的市场,形成需求的涓涓之流。它不仅从源头制止了盲目与恶性竞争,又能享有更大的规模效应,尽可能减小成本,实现利润最大化。
在迈出艰难的第一步之后,很多朝气蓬勃的企业如昙花一般方开即萎。创业者因为渐进主义,往往满足于现状,又可能因为害怕犯错误而盲目地进行风险规避,流失了探索发现的机会。不探索就没有发现,没有发现就没有进步。一味地止步不前,企业终将会被后来居上的竞争者所超越。在企业积极探索,形成规模的同时,新的问题接踵而至。企业的员工管理,团队建设是成就一个企业的重要因素。如书中所说,每个员工都是独一无二、与众不同的,企业不仅需要给员工提供不可替代的工作机会,还要充分发掘员工的潜力,让员工做好一件事,并乐于做这件事。只有认真剖析每一位员工的特点,从自身角度出发,才能够量体裁衣,尽可能发挥好每一位员工的作用。
因此创业远远没有看上去那么简单,因为它所要求的东西并不少。通过《从0到1》这本书的阅读,我学习到了很多。我想起读书时老师对我们说过的一句:人无我有,人有我新,人新我创。我们当下的任务就是要找到创新的独特方式,独立思考,不断探索,从0到1。我也坚信我们能使未来不仅与众不同,而且更加美好。
Pay pal的创始人,创投大师彼得·蒂尔的《从0到1》风靡世界。书中,他向我们传授了很多创业经验,对于企业管理者或是创业者,这些经验都十分有益。虽然未能透彻领会、理解,但书中的很多观点,我闻所未闻,有耳目一新之感,可读性很强。
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