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学校品牌管理读后感摘录(58)

2022-08-10 来源:百合文库
在发展过程中,高中与初中,初中与小学必须加强联系,以小学壮初中,以初中壮高中,以高中打造学校品牌。
3、建设甘孜州普教战线教研前沿和教师培训基地。着眼教研型、学习型、创新型学校,充分利用师资优势、场地优势,通过一系列措施,把学校建设成甘孜州普教战线教研前沿和教师培训基地。一方面展示大学校风范,另一方面增强学校造血功能,还有一方面,就是利用基地,形成学校的产业实体,以弥补学校经费不足和提高教师待遇。
4、打造“和谐的、文明的、富裕的、自豪的”康中人。这涉及到学校发展,涉及到团队和个人。和谐的康中人,必须树立双赢的理念,讲求团结,相互协作,形成和谐氛围,倡导和睦相处;文明的康中人,必须从学校角度建设文明团队,从个人角度争当文明使者,倡导文明其实就是要反对陋习,抵制歪风,倡导正义,讲求文明言行;富裕的康中人,并不是“下海捞鱼”或半工半企,而是通过壮大学校这个大家庭的家业,获取更多的收入,要富裕,我们还得勤俭持家、减少不必要的开支;自豪的康中人,就是要在物质生活上求相对富裕感,精神生活上求成就感,其实就是文明的、和谐的、富裕的康中人的综合体现。这里涉及到团队精神,团队意识、团队协作。要构建一个好的团队,学校将倡导正义,倡导文明,反对一切不和谐、不文明的言行。
5、建设甘孜州专业技术人才汇聚高地。目前,我校师资队伍在全州最为雄厚。我们要紧紧抓住这一优势,争当人才开发先进单位,创造一流人才环境,争当优秀人才,创造一流业绩,通过“内培为主,外引为辅”方式,实施名师工程、优秀青年教师工程,建立一支由教育专家、学科带头人、教学标兵、名优教师为主体的优秀人才队伍。
6、打造信息技术教育、实验教育特色学校。充分利用网络资源,构建信息交流平台,打造信息技术教育、实验教育特色学校。使学校成为最具现代化的、最具诱惑力的学校。
五、学校下步工作的基本措施
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