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赢在自贸区读后感500字汇聚(6)

2022-08-10 来源:百合文库
自古以来,各种丰功伟绩的铸造,都是需要有人去做工作,并且是一步步得积累工作,日积月累才能够成就的。正所谓,空谈误国、实干兴邦,纸上谈兵,理论再多,也不及在实践当中摸索历练得出的结论正确。作为一名乡镇司机,我想自己必须深刻认识执行力的重要性,在工作当中应该多以实际出发,要清楚毕竟我是工作在第一线的实践人员,很多实际情况往往也是自己最清楚了解,所以必须要注重实际执行工作,无论是主要的驾驶工作,还是车辆的维护与保养,都应该注重以实际出发,为领导提供最切实有效、周到稳定的出行保障。
《赢在执行》读后感500字5
企业的发展在于执行力,但往往在实际工作中执行将受到阻挠,在实际工作中,有时领导下达的工作任务,基层就是不理解,在完成过程中积极性不高,完成质量有限,这并不是完成这项工作任务难度有多大,也不是基层工作不认真,不努力,完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司更有利,更能给公司带来经济效益。
现在我充分的理解到这种想法是片面的,没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来,但必须执行命令,完成公司下达的各项工作,并通过努力在工作中作出成绩,只有这样,才能给公司带来更多的经济效益。《赢在执行》中提出学会运用“猴子管理法”,猴子其实也就是我们传统意义上的“任务”,每个部门都会有若干个大大小小的猴子,中层就是要管理好员工完成他们自己的任务,每天都要检查员工任务的完成情况,找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通,克服“自我主义”,充分地授权,相信自己的员工,建立良好的监督机制,让自己的员工少犯错误,实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。通过学习《赢在执行》这本书,体会很多,对实际工作有很好的借鉴意义,如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中,每个员工不折不扣地执行企业的决策。
这就是企业的执行力,《赢在执行》顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力,充分理解了企业执行力的重要性,我们每个员工都要成为企业执行力的助力,而不是去当企业执行力的阻力,若真是这样,我们永泰红磡集团发展壮大指日可待。
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