基姆生日礼物读后感二年级汇编(80)

4、如何从千头万绪中提炼出明确的理念
“先得出一些观点，再用数据对其进行检验，然后修改原有的观点，构建一个理念框架，看它能否承载住事实的重量，一直到所有的观点都能融合汇集成一个前后贯通的理念框架。”如果你需要经常写报告，你就能理解这句话的价值。事事求完美的结果常常是寸步难行，写报告亦如此。
二、最有启发的几点
1、第5级经理人
书中对于第5级经理人的描述，与我们平时生活中、媒体中见到的成功领导有点差别。相对于能高效地朝既定目标前进的第3级经理人、执着追求愿景的第4级经理人而言，第5级经理人具有双重人格：平和而执着，谦逊而无畏，甚至能够为了公司利益牺牲个人利益。
看这一章的时候，脑子里想起一个人：马化腾。一直没有关注过这个人，只是记得一段访谈，大意如下：马化腾说自己是个很不习惯公开
2、先人后事
“卓越公司的主管们不是首先确定目的地，然后才把人们引向那里。相反，他们首先让合适的人上车，然后才决定去向何处。首先，如果你是从‘选人’而不是‘做事’开始的话，就更加容易适应这个变幻莫测的世界;第二，如果你有合适的人在车上的话，那么如何激励和管理他们就不再是问题。合适的人是不需要严加管理或勉励的，他们会因为内在的驱动而自我调整，以期取得最大的成功，并成为创造卓越业绩的一部分;第三，如果车上坐的是不合适的人，不论你是否找对正确的方向都无关紧要，因为你还是不能拥有最卓越的公司。”
3、刺猬理念的三环图
这个没看懂啊，长期以来，我一直试图弄懂“我对什么充满热情，在什么方面能够成为世界上最优秀的”，但是木有找到啊!
这是一本生动、有趣的故事书。这本书讲述了皮皮、杜米和阿妮卡一起经历的各种冒险，其中有《皮皮看马戏》、《皮皮过生日》等诸多故事。
我在这里和大家讲一讲《皮皮劝告基姆和伯克》、《皮皮对基姆和伯克不耐烦了》这两个故事。这两个故事是皮皮等小朋友一起在霍屯督岛上发生的事。一天，当孩子们在岛上的山洞里玩耍的时候，基姆和伯克两个大坏蛋来了。他们想骗走孩子们玩的珍珠，伯克故意跳进水里。不巧，水里正好有一条鲨鱼向他游来，他只好迅速游回岸上。基姆看见伯克没成功吸引孩子们，就对皮皮他们说：“听说这个地区采珠业很发达，我们做个买卖如何？”其实基姆和伯克根本就没钱。双方经过激烈的舌战，基姆和伯克才明白想轻易骗到珍珠是不可能的，于是决定用武力对付皮皮他们。基姆拉着绳子艰难地往上爬，就要接近皮皮他们所在的洞口，皮皮偷偷剪断了绳子，结果基姆就掉到海里了。一条鲨鱼很快游了过来，皮皮为了救基姆，就扔了个椰子下去。接着伯克又试着往上爬，同样也掉进了海里。